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​五公司南龙7标经理部上半年信用评价再次夺冠

发布日期:2017-07-17 新闻来源:五公司工会 分享到:

7月10日,福建福平铁路有限责任公司2017年上半年施工单位信用评价排名公布,五公司南(平)龙(岩)铁路7标经理部以299.6分的优异成绩位列全线9家施工单位第一,这是该部自进点以来第四次夺得信用评价桂冠。

南龙7标途径福建省漳平市、龙岩市境内,该项目具有:参建单位广,管理难度大;施工环境恶劣、征拆困难多;工程地质复杂、安全风险高等特点,隧道围岩为全线地质变化最大的标段,森宝隧道地质复杂多变被业主由Ⅱ级风险升为Ⅰ级风险,施工安全风险极高。

2017年,五公司南龙7标经理部在巨大的生产压力面前,精心部署,科学组织,落实责任,明确奖罚,保证了施工生产的有序推进。一是加强对各分部的管控力。针对各分部施工参差不齐的现状,经理部加强对剩余量进行梳理,制定了系列保证措施及奖罚办法,有效推进了现场施工生产,保证了标段铺轨工期。二是对控制性工程重点卡控。制定重难点工作推进表,如雁石溪连续梁、西华山隧道出口、铺架工程等,坚持方案先行,通过加大卡控力度,确保各节点目标的实现。三是强抓缺陷整治工作。标段隧道比重大,整治难度大,经理部邀请业主单位、设计单位、工务段、监理单位及数名专家,召开了隧道缺陷整研讨会,确定了隧道整治方案。对第三方检测问题库、工务段检测问题进行了归集分类,制定实施计划,确保了现场缺陷整治工作有序进行。四是以安质为抓手,确保项目安全可控。经理部紧盯安全生产不放松,以隧道施工为重点,指定专人现场盯控,积极开展安全大检查、安全隐患排查、防坍塌事故等专项行动,对检查中发现的问题,全部纳入问题库管理,2017年下发日常检查通报26份,停工通知2份,整改隐患146条,确保了各专项活动落到实处。五是强化管控手段,狠抓信用评价工作。经理部高度信用评价工作,积极做好检查前策划、检查中沟通、检查后追踪工作,任何工点不得闯“红线”,做到文明施工常态化,确保了我标段在铁路总公司、上海铁路监督管理局、南昌铁路局、福平公司等关键单位的检查中取得优异成绩。

截至目前,南龙铁路7标隧道工程已完工,桥梁工程下部结构、现浇梁、连续梁已完工,桥面系、站场、路基、预制、铺架工程正在有序进行中。

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