7月4日晚上，郑州地铁4号线10标项目部工程部的办公室里时不时传来阵阵掌声，推门进去，工程部、安质部、机电部的同事齐聚一堂开展“你问我答”技术交流活动，交流会上大家积极讨论、认真记录，同时，项目部总工仔细耐心讲解技术人员提出的问题，不断消除各位同事的疑问，整个交流氛围融洽。

项目部自开工以来，一直倍受当地政府及村民的关注，也得到业主及上级单位的关心支持。在施工过程中，业主及上级领导经常前往现场查看工程建设情况、了解工程建设存在的困难，积极协调各方关系确保工程建设顺利推进。在短短的两个月里，项目部钻孔桩累计完成411根;三轴搅拌桩40幅已全部完成;高压旋喷桩累计数量59根;桩头破除累计完成130根;三轴端头井加固累计完成56幅，累计完成产值1653.85万元，其他各项前期工作也正在稳步推进当中。

项目部引进的二保焊法(焊接无焊渣、焊缝饱满，在方便操作的同时，大大提高了焊接质量)、环切法(有效保护桩头，吊装时造成桩头损坏，顶面参差不齐)以及自主创新的双顶层氧气乙炔棚(利用外部风通过风扇排入，侧面排气窗排出，有利于空气流通，降低棚内的温度及氧气乙炔密度)等多项新型工艺得到了业主以及各级单位的多次赞扬和推广应用;同时，项目部搭建的各工序的实体样板、VR安全体验馆等创新做法也得到了各级单位的一致好评。后勤管理方面，项目部聘用专职民工宿舍管理员对农民工生活区卫生进行每日清扫、不定期对农民工宿舍、餐厅进行检查，确保在高标准硬件设施配备完善的同时，为农民工提供真正安心、放心、舒心的生活环境。

项目经理要求在完成业主及公司下发的施工任务基础上，加大管控力度，严格质量标准，强化过程控制，规范施工管理，加强现场安全文明管理，加大标准化管理力度，真正实现高要求、高效率、高品质。为保证项目亮点工程打造顺利实现打下坚实基础。