“即将大雨，架子队监督龙门吊操作人员要锁好夹轨器，厂房大门要关闭，电工要随时应对雷电造成停电启用发电机，拌合站要注意临时停电造成搅拌缸闷缸”。6月6日傍晚，随着一声炸雷，项目部瞬间断电。随之，QQ群弹出一条消息，原来是生产副经理方刚在群里及时发布雷电天气注意事项。紧接着，从现场队长、电工、拌合站负责人处立即传来一个个回复：“收到!”。

“小型构件预制场：六边形空心块B(20x20x3cm)模具设计：C25砼24方。”安质部发布道。

“4#台座混凝土浇筑结束(19:40～22:10)。”现场架子队传来。

类似这样的一幕幕，承德梁(板)场全体员工已经习以为常并且深谙此“道”。

承德梁场目前正在箱梁预制的酣战中，轨道板场即将迎来认证大考，小型构件预制场也正在24 小时轮班抢抓有效时间进行生产，可谓是面临着“三重”挑战。生产任务重、工期紧、压力大的严峻形势绷紧了每一位项目参建人员的神经。为了让任务布置及时、工序衔接连贯、部门沟通和谐，有效提高工作效率、简化工作环节、疏导沟通渠道。项目领导班子要求QQ工作群不能只是通知开会的群、上传文件的群，要让手机成为4G“对讲机”，让网络成为生产的有力助手。

除此之外，各部门还充分利用手机随时拍、QQ随时传的便利，将巡视现场发现的安全质量问题及时发布到QQ群里，或商讨解决办法、或安排整改责任人、或请示报告领导，力求以最透明的方式提出问题、在最短的时间内以最有效的方法解决问题。

截止6月，梁板场的QQ工作群自建群以来，助力生产670天，梁场预制箱梁63孔，CRTSⅢ型轨道板生产3680块，开累产值11325万元。各项施工生产正有序开展。