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市政分公司合芜项目部掀起施工大干高潮

发布日期:2016-03-29 新闻来源:市政分公司工会 分享到:

按照市政分公司2016年“三会”及施工生产等专业会议要求,合芜项目部按照“跑步进场、快速施工”的工作要求,积极抢抓有利时机组织施工大干。 一是加强作业交底,明确工作分工。为推进现场施工,该项目部结合点多线长、交叉作业、任务重、工期紧等重难点问题,严格落实精细化管理要求,既认真做好项目节后开工前的相关准备工作,又根据现场实际及控制性工程需要,认真组织编写施工组织设计方案,科学制定施工工期节点计划,加强对作业班组安全、质量和技术交底,强化落实安全生产目标责任制。为掀起大干高潮,该项目部在优化方案的基础上,将河东、主桥及河西同步进行施工,在安排独立管理人员对三个区域进行重点管控的同时,设立主管生产副经理对施工现场物资、机械及搅拌站进行总协调,确保了现场施工节点的有序实现。

二是落实有效载体,全员共同参与。为确保完成关键节点工期,该项目部结合实际,迅速召开动员大会,进一步统一参建员工的思想,着手评选优秀党员、优秀员工和优秀农民工,以调动每个人的积极性,并结合现场实际情况及时调整生产计划,从月计划细化分解到周计划、日计划,全力以赴打开工作面。同时,该项目部充分利用劳动竞赛载体,通过倒排节点工期、落实生产包保责任、明确工作考核目标、实行24小时连续作业、工程技术人员旁站监督、过程中严格奖罚等有效办法,掀起大干高潮,不仅加快生产进度,又确保安全质量优质过硬。为加快河西24#墩施工进度,该项目部成立了现场工作组,制定了专项方案,细化了推进节点,并在施工过程中采取昼夜两班倒,人歇机不歇24小时连续作业,确保现场施工稳步推进。

三是服务施工现场,做好安全保障。对于新进场的员工、队伍及班组,该项目部均认真做好安全教育培训工作,结合每周安全生产大检查活动,开设“安全管理问题曝光台”,持续加强员工和施工人员的安全教育,增强员工和施工人员的安全责任意识,提高其事故防范能力。截止目前,累计开展驾驶员安全培训、队伍入场培训10余场,培训人员200余人次。工会及团支部也在大干期间主动走访员工及队伍生活区,在确保安全生活的同时传播健康生活的理念,尤其是提醒大家注意防范禽流感病毒等。此外,针对倒春寒导致的感冒多发问题和现场施工轻微外伤较多的实际,项目部设立了医务室和流动医务车,即在每辆生产指挥车辆上均配备了医药箱,配备了外伤等常用药品,为员工和现场人员作业安全和身体健康多了一丝保障。

截至3月20日,裕溪河水上维护点进入正常水上维护阶段,栈桥施工已完成,裕溪河以西征地拆迁正不断向前推进,为进入全线施工阶段创造了有利条件。目前,项目进场管理人员及队伍共计200余人次,进场工程机械30余台,累计完成产值7000余万元。工程现场施工生产局面已经逐步全面打开,各项工作正有条不紊地进行。后期,该项目部还将在抢抓施工生产进度的同时严把安全质量关,争创安全标准工地,确保打造优质精品工程,在保证完成市政分公司年度安全生产目标的前提下做好项目的创优增效工作。

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