10月10号晚上7点，机电公司郑州地铁项目部组织各部门成员、协作队负责人在会议室就如何解决工地不文明施工的“老大难”问题“把脉会诊”。

此次“会诊”的不文明施工问题分别为高空作业不系安全带、施工不戴安全帽、机具电缆拖地、工人生活区使用大功率电器、材料计划和流程不规范、现场材料随意堆放、施工垃圾不能及时清理、现场抽烟等8类，屡说屡犯、屡教不改的一些看似小、实则重的不文明施工“顽疾”。会上，项目将文明施工检查情况以PPT的形式进行了通报，与会人员畅所欲言，共同探讨整治不文明施工现象的“良药”。

经过讨论，项目部进一步明确了文明施工领导小组的各项职责，采取片区划分，强化“谁负责、谁监督，谁检查、谁签字、谁负责”的管理理念，采取手机拍照取证、警告、罚款等形式开展整治文明施工专项行动。同时加强全员安全教育培训工作，结合现场实际有针对性的开展形式多样的培训工作，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，真正花心思、花心血，抓好现场施工生产，确保“把脉会诊”的“药方”落到实处。