“嘀嘀嘀、嘀嘀嘀”微信消息来了。“请工程部技术人员、现场负责人，对明天所用混凝土的部位、方量、大约时间，请提前告知一下，搅拌站给各位带来的不便，请谅解。”“明天28#盖梁估计需要约102方，6-9#桩需要约68方，31#墩柱约需要43方。”二公司盐城快速路经理部为了提高工作效率，增强部门沟通创建项目微信群。经理部全体管理人员和协作队伍负责人悉数加入其中。

自建群以来，经理部的所有通知可以直接通过群迅速传达到各部门，每天项目的现场状况都会通过图片形式及时的呈现给相关部门，立刻就有相关部门和施工队伍负责人进行衔接回复。对于哪里不符合要求、整改后的状况，管理部门可以看得清清楚楚。项目工程上遇到的阻碍，也会通过群向领导汇报，请示下一步指令。每天晚上，各部门会对第二天工作进行安排。对与需要提前准备的材料，部门间会通过微信群自行调整，提高了工作效率。

通过一段时间的运行，群成员表现活跃，各项工作落实效率得到了明显提高，项目成员的团队意识得到了进一步加强。