“水泥砂浆不得就地拌制，严禁砂浆满地流淌;施工人员在现场必须穿反光背心，并注意路上行人安全”，8月23日，在五公司厦门地铁经理部会议室，工程部长王辉正在向全体员工讲述着即将进行的施工围挡需要注意事项。

五公司厦门地铁2号线开工在即，为了确保现场安全质量可控，生产有序进行，员工技能提高。自8月下旬开始，每周六、周日下午，该经理部组织全体员工开展综合培训，内容涉及到施工技术、安全质量、合同交底、精细化管理、规章制度等方面内容，由项目工程部、安质部、工经部、实验室等部门安排人员轮流讲课，办公室制订详细的培训管理办法，让培训工作常态化。

五公司厦门地铁经理部主要承建厦门市轨道交通2号线第三标段的蔡塘站、古地石站、岭兜站及中蔡区间、蔡古区间、古岭区间，共三站三区间施工任务，管段全长3.3Km。自7月初进场以来，经理部人员到位、建点安摊、征地拆迁、员工培训等各项工作随后展开。因管段内施工难点多，安全风险大、技术含量高，结合厦门市轨道交通安全文明标准化施工要求等情况，经理部决定开展系列培训，让每名员工对管段内的工程概况、地质情况、管线迁移、交通疏解、安全管控、合同交底等方面都做到心中有数，以更好的开展工作。

为了做到培训不走形式，经理部要求各部门提前备课，做到内容全面而精炼，既要有本部门的专业知识，又要有经验教训、注意事项等。通过图文并茂的形式，通俗易懂的语言，不拘一格的方法，以施工技术及安全质量教育为主导，让全体员工知识面提高，自觉加强项目管理，现成“实施有规范、操作有程序、过程有控制”的管理体系。

培训还鼓励今年刚分来的大学生参与授课，8月23日的培训结束后，笔者与参加当天授课的见习生杜康交流，杜康说：“这样的培训方式很好，尤其是参与讲课这个过程，既是一次锻炼，又通过先前充分看图纸、现场调查、认真做课件、预演及授课，过程中与班子成员、与部门负责人、与导师及同事交流，能尽快熟悉图纸、了解现场及需要注意事项，效果很好”。

据悉，培训过程中，经理部班子成员将根据每个部门的课件准备，讲课效果等方面进行综合考评，对优秀的“老师”提高授课费标准，以鼓励大家积极备课及认真授课。