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建筑公司唐家会项目部火工品精细化管理保安全

发布日期:2015-08-06 新闻来源:建筑公司工会 分享到:

建筑公司唐家会煤矿铁路专业线通亥隧道自复工以来,该项目部将现场炸药库管理作为安全管理的重点,通过安全教育培训,不断规范管库员、放炮员等特殊工种的作业行为。在炸药的使用环节上细化管理,严格控制,确保现场的安全生产。

一是加大全员安全教育培训力度。以“我知安全”为主题,多次组织包含管库员、放炮员在内的项目全体员工,进行分工序、分节点、分岗位的教育培训和考试,使他们进一步了解和掌握本岗位安全生产的各项要求。二是建立健全规章制度。以“我要安全”为主题,项目部制定下发了《火工品管理办法》,建立健全《火工品使用现场监管人员签字台帐制度》,设置了安全管理机构,成立了火工品管理小组。严格落实精细化管理中火工品安全管理工作的相关制度和岗位责任制,从各个方面查找爆炸物品管理和使用上存在的不足和漏洞,以确保火工品不流失,彻底杜绝火工品安全隐患。三是加强火工品源头控制。从加强火工品领取入手,设立专人负责,每个班配备两名火工品领取人,起到互相监督的作用。项目部定期组织管理人员、群安员对火工品使用和管理情况进行专项检查。四是全面加强现场管理流程。确保火工品在保管、发放、使用、清退过程中的安全。严格执行“当班领取当班退库”制度,对涉爆班组统一规定火工品使用、消耗台账进行检查,做到日清日结、账卡一致、数据无误,确保了火工品无流失。

通过强化实施精细化火工品安全管理,使此项工作成为常态,保证了整个项目施工生产安全可控。

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