3月上旬，七分公司四届一次职工代表大会在公司机关召开，来自公司各条战线的155名正式、邀请和退休员工代表，肩负着全公司广大员工的重托，齐聚合肥，共谋企业发展大计。会议由公司党委副书记张望主持。

公司总经理薛模美向大会作了题为《凝心聚力促管理 深化改革谋发展 为实现规模与效益同步增长而努力奋斗》的工作报告。薛总全面客观总结了公司2014年的各项工作和取得的成绩，并针对国家宏观及企业内部两个方面深入分析了公司2015年面临的新形势提出了三点要求：一要牢牢把握营销第一要务，实现营销规模的新跨越;二要捍卫本质安全的管理底线，推动生产能力新突破;三要夯实管理基础，着力提升企业综合管理水平。

公司党委书记吴锡君向大会作了题为《党建引领促发展 实干做优上台阶 全力推动企业持续稳定优质发展》的讲话。吴书记回顾了公司2014年的工作，深入分析了企业目前在安全生产、区域市场营销、领导班子和干部建设、精细化管理、人才队伍建设、党建思想政治工作创新等方面存在的问题和不足。吴书记就公司2015年的党建思想政治工作提出了七点要求：一要积极应对形势变化，不断加快转型步伐、提高创新能力;二要转变思想工作作风，不断加强领导班子和干部队伍建设;三要抓实党群重点工作，不断提高党的建设科学化水平;四要突出品牌形象创建，不断深化区域党建工作;五要强化“两个责任”落实，不断推进党风建设和反腐倡廉工作;六要加强宣传思想工作，不断营造改革发展良好氛围;七要注重员工幸福指数，不断开创企业健康稳定发展新局面。

公司工会主席盛锦翰向大会作了题为《服务深化改革 维护职工权益 团结动员广大职工在全面深化改革发展中建功立业》的职代会工作报告，总结回顾了五年来职代会和工会主要工作，关于今后五年公司职代会和工会的重点工作，他要求：一是以宣贯引导为出发点，在全面深化企业改革中展现新作为，发挥新作用;二是以劳动竞赛为平台，充分发挥广大员工的主观能动性，推进项目生产和谐稳定发展;三是以合同为抓手，全面推进职工民主管理，维护好员工的切身利益;四是以“三工”建设、“三不让”承诺为基础，不断提高广大员工的幸福指数;五是坚持“三同步”原则，进一步加强工会自身建设，为公司工会事业的健康发展提供组织保证。

公司总会计师王光明作了关于提案审理情况的报告。

公司党委书记吴锡君代表公司领导班子向大会述职，公司党委书记吴锡君、公司总经理薛模美分别向大会进行了个人述职。