近日，五公司委内瑞拉北部平原铁路项目实行自办生产组织队伍管理模式，坚持依法办事，收到明显效果。截止发稿，该项目部完成土石方运输约30万立方米，桩基84根，锚索锚杆1300米。

在具体组建和实施过程中，该项目部首先强化自有设备维修和设备完好率，以满足自办模式规模化要求;其次招收技工时严格控制“入职关”，招工程序制度化，录用和上岗“择优化”;第三严格执行劳动纪律，依照法律控制各种类型的请假及其福利待遇，确保出勤率;另一方面通过实施“加班奖励”，调动委籍技工的工作积极性提高效率，确保了单车产能和产出效率，所有自办运输车辆均能在两公里运距内完成日定额25车要求;最后是正确处理工会组织的罢工，坚决执行不工作不考勤，无考勤不发薪酬的原则，9月初所有工人补齐了上周罢工导致的停工3小时工作量，项目才依法给予他们满勤周工资和月满勤奖。目前，项目生产行为有法可依，有章可循，队伍精神状态饱满，日工作效率正常。