“一会儿吃完饭去员工小家拿点感冒药吧，你昨天不是去工地受凉感冒了嘛。”“好啊，正好我也去看看最近有什么新书。”每到员工小家开放的时间，员工们就三三两两的约着，到员工小家转转。一公司汉十三分部员工小家如今已经成为员工休闲时间的好去处。

汉十三分部工会在前期学习讨论、参观取经的基础上，召开了员工座谈会，听取了员工对小家建设的建议。累计投入资金2万余元，购买书籍、药箱 、工具箱、影音设施、空调、各类健身器材等。

员工小家建起来了，活动开展得好不好，“管理员”成了关键。项目工会在“管理员”的选择上严格把关，在小家的醒目位置上会有“管理员”的联系方法。为了给员工们提供更好的服务，小家都是由各部室轮流在负责运转。他们牺牲休息时间，义务打扫卫生、组织活动、购买相关用品等。

员工之事无小事，项目部以员工之家为支点，不断加强服务项目员工的宽度和深度，从员工快递的收发、代买火车票、健康服务、小药箱等生活上的点滴小事做起，不断为员工办小事、办实事。以员工服务为抓手打造幸福项目部。让每位员工都感受到幸福项目部的建设与其息息相关，让每位员工即感受到幸福项目部建设带来的获得感，也都积极主动的投入到幸福项目部的建设之中去，形成众人拾柴火焰高的良好局面。