“外墙面产生裂缝是外墙渗水的一大隐患，因此在施工时配制砌筑砂浆的原材料必须符合质量要求，做好砂浆配合比设计……”1月3日晚，建筑公司宁高城际项目安全总监朱豫争在项目学习课堂上给技术人员指导房建工程质量通病控制。

据该项目党委书记靳晓辉介绍，项目部将学习活动常态化，将学习与技术党课、道德讲堂、党员教育结合起来，着力打造学习型项目部。针对项目部员工中有70%为年轻人，并有多数是见习和顶岗实习生，工作经验和业务知识贫乏，为提高管理人员业务素质，仅靠员工自学难以在短时间内取得实际效果。项目党委在落实导师带徒工作的基础上，结合公司创建学习型企业相关要求，专门制定下发了“每周学习”制度，规定每周开展一次集中学习活动，内容涉及相关技术要点、安全质量控制、内业完善、党群知识、形势任务教育等。同时，项目部优化读书阅览室配置，目前拥有近400余册涉及工程管理、技术、党群知识和文学类等书籍，并将学习活动与道德讲堂结合起来，适时开展国学讲座、员工道德培训、礼仪教育等。每次学习活动前，由项目班子成员或各部室负责人，结合施工现场实际设立授课内容，自行制作PPT课件并准备相关随机问题形成互动。

“我们将学习活动常态化，目的是为了将大家的业余时间充分利用起来，形成一个好的学习氛围，逐渐增强‘想学习、爱学习、主动学习’的心态和意识，既是对青年员工成长的帮助，也是对青年员工的关爱。”该项目党委书记靳晓辉说道。

为了确保学习活动取得实效，项目部配套制定了考勤监督制度，每次学习活动进行考勤，因事不能参加的须提交书面请假条，对无故缺席学习活动次数超过2次的，由项目主要领导进行诫勉谈话，并作为绩效考核、年终评先评优的依据之一。此外，为了提高授课人积极性和授课质量，项目部还设立了“优秀讲师”特别奖项，每季度予以一次民主评选，由员工对授课讲师进行综合打分评价，对优秀讲师予以一定的经济奖励。活动开展以来，项目部员工学习积极性和主动性大大增强，不仅积极参加集体学习活动，还通过读书阅览室“充电加油”。