“眼看着天气渐渐冷了，我建议在民工生活区再添置一个开水器，方便大家生活……”10月14日，建筑公司宁高城际项目创建幸福之家座谈会上，来自安徽枞阳的农民工但得彬说道。

自开工以来，该项目部就将“和谐，共进”作为项目管理的一项重要标准和目标，坚持民主管理，从员工和协作队伍管理入手，将组织关怀送到他们心坎上。项目部科学、标准规划了驻地和劳务人员生活区，本着“以人为本”的理念，不定期召开员工和劳务人员代表座谈会，听取大家对项目管理等方面的看法，并就某一项决策和举措，充分征求他们的意见和建议。今年4月份，为了满足项目员工和部分协作队伍人员的学习欲求，项目部在驻地设置了职工书屋，配兼职管理人员一名，购置了操作规范、项目管理、生活健康、家庭生活和文学艺术等方面的书籍300余册，同时配置了篮球、乒乓球等体育设施，为大家工作之余的文化生活提供了有利条件。6月份，为了解决驻地不通自来水造成的生活区用水难题，项目部在综合大家意见的基础上，决定斥资8万余元，购置了一台净水设备，通过安装多台潜水泵抽取湖水净化为纯净水，达到每日48吨水的生产能力，有效解决了参建人员用水问题。此外，项目部还充分发挥党群协理员的沟通纽带作用，不定期地深入农民工队伍进行走访调查，为项目决策提供了真实可靠的基础保障。据统计，项目部通过座谈会、走访等形式，共计征求到涉及生活区治理、协作队伍管理等方面的可行性意见和建议40余条。

民主管理，大家集思广益，不但提高了项目领导班子成员的民主管理意识，还找出了项目管理中存在的不足，为提高项目管理水平，更好地促进施工生产奠定了基础。