一公司集通五分部关爱一线员工注重实效，从日常饮食、工地卫生、业余文化等多方面加强管理，全心全意为员工创建幸福大家园，不断提高员工的幸福指数。一是项目部伙委会认真履职，每月召开两次专题会议，征询员工意见，加强食堂日常管理;面对内蒙古现行物价高涨的实际情况，项目部及时调整了伙食费，并在每周末安排一次大会餐，食堂增加2道荤菜。二是项目部重视文明工地的创建，不仅体现在各施工点材料堆码整齐划一、安全宣传标识标牌规范醒目、现场工完料净，还着重加强拌合站和驻地文化卫生的日常检查管理，为员工创建了舒逸优雅工作居住环境。三是项目部重视员工文化生活。工会为员工们网购了《知行合一王阳明》、《孟子》、《论语》、《弟子规》等国学经典书籍;项目党支部召开“三严三实”主题教育活动，活动中项目书记带头开讲倾谈心得体会;项目部党政班子成员认真组织安全质量知识竞答、全员安全教育、全员文明礼仪培训、全员法律法规知识教育等系列活动，极大丰富业余文化生活。此外项目部还积极开展“大干90天确保主体完工”劳动竞赛活动，并及时予以表彰，鼓舞了人心提高了士气。四是项目书记开设了“谈心房”，员工们围聚在房间里喝茶谈心、畅所欲言，加深了彼此的了解也拉近了心与心间的距离。五是项目党工委关注青年员工的成长，经常组织团员青年开展有益身心的课外活动，并开展导师带徒、青工技术比武等活动，帮助做好新入职员工的就职规划设计，为他们的成才打开通道。