针对近年来新员工业务能力、综合素质普遍较高，但抗压能力差、团队意识薄弱的实际情况，今年7月份，一公司在2015年新员工培训的要求、内容、方式上寻求新突破，推出“三新”培训模式，取得较好成效。

培训要求“新”。不仅要求新员工掌握扎实的业务能力，还需要具备较强的抗压能力和团队意识。七月中旬，该公司组织74名2015届大学毕业生参加了一场别开生面的户外素质拓展活动。此次活动旨在磨练个人意志、促进团队协作。活动形式新颖、精彩纷呈，“接词成句”、“移动高尔夫”、“鼓动人心”等活动项目极大地调动了新员工的热情。“竹筏漂流”、“撕名牌”是此次拓展项目的重点活动，既考验体力又考验脑力，新员工们分为三队，纷纷上场，大胆出击，增进了员工间的友谊，培养大家的团队合作意识。

培训内容“新”。本次培训学习内容上侧重于实际工作中发现的问题与安全质量要点、基本要求等，不再像以前一样照本宣科地念文件和规章制度，不再是“填鸭式”单一培训，通过播放企业先进青年系列宣传片，激发新员工的共鸣和企业认同感、归属感。

培训方式“新”。通过“你问我答”、“你议我论”的方式减少培训老师的讲解内容，侧重于讨论和解答问题，从而确保培训的质量和效果。培训中给新员工发放了“困惑小卡片”，新生们可以在卡片上写下自己的疑问和困惑，公司董事长、总经理等领导根据卡片内容为新员工们进行详细的答疑解惑，为新生们做好职业规划，打消了他们的顾虑，增添了他们对企业发展的信心。

今年该公司的新员工培训方式由传统被动式转变为创新主动式，互动性强，不仅让他们掌握了扎实的业务能力，还增强了他们对企业的认同感和归属感，促进新员工的团队精神建设。培训结束后，公司给每位新员工赠送了印有公司精品工程图片、微信公众号二维码的笔记本，进一步增强新员工对企业的自豪感。