为了准确把握技术人员的“心理脉搏”，有针对性地在工作和生活上进行“帮扶”，五公司南百经理部7月24日晚组织召开技术人员座谈会，经理部及各分部总工、安全总监、工程部长、安质部长、技术主管及见(实)习生共40多人参加了会议。

技术管理是项目管理的重中之重，也是项目正常施工的的重要保证。由于南百各分部年青的技术人员居多，面对“高风险、高难度”施工项目他们有时显得“力不从心”，缺乏必要的处理经验。同时，紧张的工作也给他们带来了很大的压力，而远离家乡，身处陌生环境使他们更需要精神上的抚慰和生活上的关心。为此，南百经理部充分利用“座谈会”这座沟通的桥梁，及时介入，强力疏导。

会上，新老技术员各抒己见，畅所欲言。老技术员结合现场施工实际，“讲现状、道实情、提建议、定措施”，展示了一名老员工对企业的忠诚与信任。新员工根据自身的经历，“谈感想、说差距、展未来、增自信”，既有对企业未来发展的乐观，也有对实现人生价值的自我设计，并表示一定要虚心学习，克服困难，扮好“角色”，努力把自己锻炼成一个真正的“四局人”。同时，希望公司在“休假、待遇、工作”等方面出台完善相关制度，不断激发年青人的工作热情和活力，进一步增强企业的凝聚力。

座谈始终在坦诚相见，不苟形式的愉悦气氛中进行。大家饱含着对企业愿景的祝福，对技术员工作的真诚希望。