6月22日下午，局工会主席、副总经理李朋谦、局工会生产保护部部长林前、局党委组织部副部长辛铁文来到一公司崇礼铁路项目部指导工作并慰问参建职工。

在项目驻地，李朋谦一行亲切慰问了一线员工。随后冒雨详细查看了职工餐厅、晾衣房、探亲房、员工宿舍、职工超市、安全警示室、党团员活动室、职工书吧、1号会议室、智能管理中心、活动中心等功能房，一致认为项目临建设施很齐全，一切都是在为员工工作、学习和生活考虑。同时，在荣誉室开展了“铁路之父”詹天佑铜像的揭幕仪式。

在项目2号会议室，李朋谦与项目员工一同观看了《百年精神树丰碑 高铁时代筑脊梁》宣传片，感受一公司在高铁领域的迅速发展。项目党工委书记丁亚文、项目经理程多金分别就创建幸福项目部做法及工程项目总体情况进行了汇报。

李朋谦对项目前期的工作给予了肯定，并结合项目实际提出以下要求：一是项目部的临建建设搞的非常好、很震撼，充分体现了项目部对职工的人文关怀，体现了一公司对项目的高度重视与关注，充分体现了施工过程中将职工的利益体现在前面，充分体现出对职工的关心和关爱，充分体现了软实力文化，充分体现了项目独特的建家文化;二是局工会也会高度关注崇礼铁路项目部，邀请股份公司多多莅临项目进行指导查看，让项目建家投入充分体现出价值;三是京张铁路既是一条政治线，也是企业品牌的宣传线，项目部要做到高起点、高标准、高要求，充分做到外树形象、内树质量;四是要认真分析工程的重难点，对困难问题做到早预测、早控制，尤其是做好隧道工期的节点控制，充分做好工程项目管理工作(包括工期、进度、安全、成本)，处理好四个方面的关系;五是安全工作。安全工作充分体现着领导班子的管理水平和管理能力，将四局好的经验管理办法、精细化管理办法、安全管理系统，将企业文化与个人理念文化融入到项目部共同的家文化中，将管理的“无为而治”理念展现出来。最后李朋谦主席寄望：项目部在领导班子的正确领导下，在公司的高度关注下，按照股份公司劳动竞赛的要求下，认真研究项目实施性施工组织要求，要进一步通知两层管理机制把队伍带好、把项目管好，做到项目、职工双赢的局面，为公司交出一份满意的答卷。

参观职工宿舍

参观文化长廊

参观项目职工超市

参观职工书屋

参观项目活动室

参观智能管理中心

在项目荣誉室为“铁路之父”詹天佑铜像揭幕