自今年3月份签订《共保合同》以来，在二公司白鹿塘经理部工会和行政的共同努力下，各项条款得到较好落实，取得较好成效。

一是工资足额发放。经理部每月以货币打卡的方式支付职工工资，并在支付前，通过制定每月工资查询表，上传经理部QQ群共享，确保每位员工知悉工资收入情况，及时化解记工统计偏差问题。

二是安全教育到位。坚持周生产例会讲安全课，加强职工的安全责任意识，同时，根据施工现场安全管理工作，组织群安员开展安全监督工作，做好检查记录本，发现安全隐患及时消除萌芽之中。

三是福利有效保障。为职工提供舒适的工作环境，配齐床上用品，更换洗衣机、电视机等生活设施，配备冬夏装工作服各一套，同时利用“五一”、“十一”等节假日，开展篮球、乒乓球等各类文体活动，丰富职工业余生活。

四是加强职工奖惩。结合经理部开展“大干60天”劳动竞赛活动，对工程建设有突出贡献的职工，给予一次性奖励，先后奖励涵洞接长施工、房屋拆除等工作中涌现的突出个人3000元，充分调动广大员工生产积极性。