五公司瑞九四分部针对项目安全风险多的实际，加强过程管控，采取多项措施，狠抓既有线施工安全。

瑞九铁路2标管段全长26.69km，其中正线长10.69km，九江、南昌方向上、下行联络线长度16单线km。四分部所属项目有西南上行联络线特大桥、西南下行联络线特大桥、兰桥村公跨铁大桥、框架涵15座、框架小桥2座、路基总长3578.39m、矮塔斜拉连续梁1处、庐山站DK204+961-DK205+800站改。按照业主要求，项目部要在4月底完成全标段重点控制性工程矮塔斜拉桥连续梁转体，8月底完成两次拨接任务。时间紧，任务重，安全压力大。

为确保既有线施工生产安全，经理部一是采取重点工序领导带班制度，紧盯每个施工环节和安全隐患，做到“班前必宣教安全、班中必紧盯安全、班后必总结安全”，全体员工牢固树立既有线无小事的安全观念;二是认真落实安全生产责任体系“五落实五到位”规定，严格执行安全隐患排查系统，经理书记亲自抓，分管领导、各职能部门共同参与，发现安全隐患绝不放过，立即上传，在最短的时间内落实整改，安质部门负责督办。同时，班子成员和安质部、各队队长、技术主管经常会在四分部QQ群里发安全监督短信和安全隐患图片，时时刻刻提醒全员高度重视既有线施工安全;三是重奖重罚毫不手软。对责任心强、工作主动认真负责、排查安全隐患突出的员工和既有线安全防护人员重奖;对领导现场检查发现一次带班脱岗的罚款200元，对拒不整改、态度蛮横的施工队重罚5000元至20000元。发现进入工地不戴安全帽、高空作业不系安全绳的一次罚款每人100元;四是安全教育培训不放松。对节后新进场的人员坚决做到不培训不上岗，培训不合格不上岗。同时，利用早点名、交班会、职工大会必宣贯既有线施工安全，雨天必举办安全讲课、技术讲课，不漏一人，确保全员安全培训100%，安质部定期进行安全质量管理试卷进行考试，经理书记监考。通过以上措施，项目部全员的安全意识得到了普遍提高，安全责任心得到了普遍加强。

截止二月底，经理部开累完成22959万元，完成总产值27453万元的83.63%。