为加强安全生产管理工作，增强群众安全监督员的安全意识、责任意识，杜绝安全事故的发生，全力打好安全生产攻坚战，确保今年安全“零”责任事故目标的实现。四公司贵州玉屏项目部高度重视，精心组织，以宣传为先导，以活动为载体，以安全质量标准化工作为抓手，开展了“大干60天”劳动竞赛竞赛，掀起了大干热潮。

自12月1日，贵州玉屏项目部进入“大干60天”劳动竞赛以来，由于时间紧，任务重，又临冬季，如何抓紧抓实安全生产管理工作，确保新中六标项目桥梁下部工程顺利在明年4月汛期来临之前完工顺利，成了当前施工施工生产头等大事。为此，项目部科学部署，全员发动，结合施工实际，以“强意识、反违章、查隐患、保安全”为首要目标，抓住关键难题，多措并举，严防死守。为深入开展好“安全卫士百日”竞赛活动，项目部充分利用安全党课、工地宣传栏、宣传条幅、警示标语等形式,广泛进行宣传发动大力营造活动氛围。

六标工程为新中标工程，项目部克服业主资金严重不到位、拆迁不到位等不利因素，项目部班子成员分片包干，在不到十天的情况下，就将歧山坡1#大桥跨河便道和钻机操作平台拉通，变压器安装到位等，受到了业主、监理单位的肯定。

此外，项目部还以现场监督为重点,对控制性工程关键工序、重点环节和部位,合理设置群众安全生产监督岗,做到监督工作岗位全覆盖。为发挥安质检人员优势，群安员还加强与安质部的联动,进一步排查和明确项目的重大风险源,有针对性做好安全交底工作,并结合股份公司推行的工程项目精细化管理工作,深入挖掘安全卫士百日竞赛活动与精细化管理的结合点,进一步推动群众安全生产监督工作，为项目全力开展“大干60天”劳动竞赛，加速施工生产，实现年度安全生产“零”事故责任目标奠定了基础。