一公司贵阳枢纽一分部自进场以来就坚持把火工品管控作为安全生产的首要工作来抓，确保了火工品管理走向精细化、常态化轨道，实现火工品在管理和使用上无漏洞的安全生产目标。

建立健全规章制度。项目部制定下发了《火工品管理办法》、建立健全《火工品使用现场监管人员签字台帐制度》、制定了安全防范措施和事故应急预案并重的长效机制。设置了安全管理机构，成立了以项目经理、书记为组长的火工品管理小组，严格落实火工品安全管理工作的相关制度和岗位责任制，从各个方面查找火工品管理和使用上存在的不足和漏洞，以确保火工品不流失，彻底杜绝火工品安全隐患。

加强火工品源头控制。从加强火工品领取入手，项目部设立专人负责，并要求每个施工队配备专职火工品领取人，起到相互监督作业。安质部定期组织管理人员、群安员以及青安岗对火工品使用和管理情况进行专心检查，对检查出的隐患按照有关规定进行整改。

全面加强现场过程控制。突出对现场火工品使用管理，确保火工品在保管、发放、运输、使用、清退过程中的安全。重点对火工品的领取、运输、使用及退库程序和包括作业过程中的火工品现场管理为抓手，注重严格检查火工品安全管理的各个环节。规范现场操作，做到打孔量和雷管数目相符，并认真测量孔深，按照计算结果装药，在使用前、后认真检查对照，核定准确无误后，方可进行爆破。

项目部严把火工品申、领、用、退关，在民爆公司所辖的73家火工品使用单位中，荣获火工品管理综合评比第一名，并受到了民爆公司的致信表扬。