为了进一步强化安全生产责任意识，深入贯彻落实“安全生产月”活动 ，二公司云南梨园经理部以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，开展了为期一个月的“安全月、质量行”安全质量专项整治活动。

一是召开了安全质量整治专题会议，对施工过程中容易麻痹的安全质量隐患进行仔细梳理，认真排查，坚决不放过任何一个死角，并根据现场实际和工程特点制定了详细周密的整治计划和实施细则，坚决杜绝各类安全质量事故的发生。二是组织全体员工继续深入学习、领会局《项目管控约束性条款》的实施细则，把《条款》内容严格落实到施工生产的每一个环节中去，严把安全质量卡控红线，从思想上提高大家的安全质量意识。三是成立安全质量专项整治活动领导小组，每周进行一次安全质量专项检查，对施工过程中出现的安全隐患和事故苗头及时进行整改，把各类隐患消灭在萌芽状态，确保生产安全，工程优质。四是加大现场的监管力度，对发现的安全质量隐患进行立即整改或返工处理，坚持不隐瞒、不避讳、不姑息、不放过的原则，并在交班会上予以通报批评。五是通过整治活动表彰优秀，鞭策后进，对在安全质量管理等方面表现较好的行管人员和外协队伍给予通报表扬，进行奖励，以点带面，激励全体员工时刻敲响安全质量警钟。