4月14日，一公司郑机城际项目部开展“强化红线意识、促进安全发展”暨重温安全质量责任制度，切实落实“一岗双责、岗岗有责”专项活动，项目部领导班子、部门负责人及安质部全员参加活动。

为有效预防安全事故发生，加强安全质量生产责任意识，该部成立了以党政领导为组长，班子成员为副组长，部门及工区负责人为组员的安全专项活动小组。根据项目实际情况，按照公司要求、对照施工管理约束性条款制度和安全质量十大共性、惯性问题等作出具体工作部署。首先执行领导带班制，形成纵到底，横到边，分工明确，责任落实，一环扣一环，一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。坚持“全员、全方位、全过程”的安全管理思路，加强职工“一岗双责、岗岗有责”的意识，做到上下齐心协力，努力实现安全生产“可控、在控”。组织开展安全质量十大共性、惯性问题的自查自纠工作，认真排查项目存在的安全质量共性、惯性问题，并积极落实整改。开展施工组织设计、专项施工方案编制、实施情况的平推检查，保证施组、方案的科学性、安全性，通过及时、详细的技术交底进行贯彻执行。安质人员按期排查施工现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”操作，力保操作符合标准规范。同时通过分析同行业、同工种多发事故的案例，从事故中吸取教训，树立红线意识，做到警钟长鸣。重温项目部安全质量责任制度，全面落实、执行职工“一岗双责、岗岗有责”制度，大力宣传企业安全文化，不断强化红线意识，进而提升职工的安全生产意识，促进安全生产有序推进。

通过开展此次安全专项活动，员工们的安全质量意识得到进一步提高，安全质量管理基础进一步夯实，从而进一步构建项目安全质量防控体系，为实现年度安全质量管理目标打下牢固基础。