近日四公司九景衢铁路三分部为深入贯彻落实局第三次党代会及公司“五会”精神，召开了员工思想动态分析座谈会，围绕就如何转变个人工作作风，全面提升项目管理水平，准确把脉员工思想动态，为全面掀起“百日奋战”劳动竞赛，冲刺年度工作目标任务指明了方向。会议由书记杜钊主持。会上，杜钊首先回顾了2014年三分部取得的成绩和存在的不足，并就当前员工思想状况进行了深入分析和研究。为了发挥党政工团合力，掀起项目“百日奋战”劳动竞赛活动高潮，杜钊紧紧抓住项目整体工作中的重点和难点展开分析，针对员工提出的热点和难点解惑答疑，并抛砖引玉，大家畅所欲言。党员刘飞就针对如何做好本职工作，落实项目精细化管理制度，控制好项目成本管理进行发言说：项目成本管理关键是实现成本的过程控制，只有做好事先预测、事中控制、事后总结三个要点，以工程项目精细化管理为准则，才能实现项目目标任务。此外，还好认真做好本职工作，发挥党员先锋模范带头作用，在项目上下形成“赶、学、比、帮、超”的良好氛围，才能营造风清气正的项目环境。施工员杨振结合自己的亲身经历，讲述自己从毕业至今在工作过程中的酸甜苦辣，以及当前项目面临的形势任务的所思所想。他还就自己的亲身感受给青年人提了几点建议：首先是工作能否干好是责任心问题，要立足岗位，主动作为，做出成绩;二是加强学习，努力提高自己的业务水平和思想素质，正确认识自身特点，找准定位，做到自信而不自负;其次，三是要团结协作，加强沟通，认真做好自己职业生涯规划，尽快成长成才。材料主管小郑说：大干决不能停留在口号，而是落实在行动上，同时他还结合自己的工作范围，对关键岗位人员如何廉洁自律，落实党风廉政建设认真进行了思想剖析。

此次座谈会不仅统一了项目员工思想，进一步拉近相互之间的距离，鼓舞了员工“百日奋战”劳动竞赛活动的干劲，还极大地激发了青年员工的活力，为下一步三分部各项工作顺利开展打下了良好的思想基础。