“今年提高了各项表彰的奖励力度，对于基层项目来说，提高了员工的积极性。”3月6日，在中铁四局五公司的职代会上，中铁四局五公司隆重表彰了公司优秀项目经理、十大岗位标兵等12项荣誉，获得公司先进单位的南昌九龙湖市政2标项目书记郭飞接受了公司电视台采访。

会上表彰了局2014年下半年“单位夺金杯”、“重点工程夺红旗”劳动竞赛优胜单位、第二届“中铁四局杰出青年”、公司2014年度“四好班子”、2014年度优秀项目经理、2014年度“先进生产(工作)者”、“十大岗位标兵”、“先进单位”、2014年下半年“五比五看”劳动竞赛优胜单位、2014年度项目预兑现、已完工项目终结兑现、已完工项目终结兑现、2014年度经营开发部、经营办事处承包兑现、2014年度铁路营销先进单位。

近年来，五公司大力开展评先树模创优工作，持续优化分配制度，不断完善强化激励考核管理，量化考核指标和标准，积极探索实行项目管理成效与员工贡献相匹配的差异化薪酬分配制度，大力开展系统评比、专业评比和专项业务评比，努力发挥绩效考核“倾斜贡献者、控制平庸者、惩戒懒惰者”的杠杆刺激作用，激发了公司全员的竞争意识，形成了“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的长效激励机制。公司先后出台了项目预兑现考核、总部和项目绩效考核等一系列管理制度，公司先后涌现出了局明星项目经理欧阳垂礼、局十大杰出青年丁得志等一大批专业扎实、工作务实的优秀管理人才。