3月16日，南京分公司南京地铁2号线西延8标项目组织宣贯学习公司一届三次职代会暨2020年工作会议精神，结合项目具体实际，对项目前期管理策划、施组方案、安全质量管控、效益成本提升、人才队伍培育、党风廉政及幸福项目建设提出了工作重点。

项目书记兼工会主席对公司党委书记张宝海在公司两会上所作题为《凝心聚力抓党建砥砺奋进谋发展 以公司第一次党代会精神为引领开创公司发展新局面》的讲话以及公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运所作题为《牢记使命 凝心聚力 团结带领广大职工为加快建成“五有”企业而努力奋斗》的职代会工作报告进行了细致宣贯，并着重对张书记、钱书记讲话及报告中提到的扩展市场、加强管理、推进创新、防控风险、政治思想建设、领导干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、职代会制度建设、基层民主管理、建功立业等2020年党委、工会等工作重点进行了详细讲解、重点学习。

项目经理对公司总经理任在栋在公司两会上所作题为《深化管理提质量凝心聚力促发展 为实现公司建成“五有”企业目标拼搏奋斗》的行政工作报告进行了深入宣贯、详细解读。针对任总在报告中提及的涉及地铁2号线项目管理策划、生产进度、变更索赔、治亏减亏等工作进行了具体的工作部署。同时，钱军着重强调了在项目中要重点发扬好“直面困难、绝不退缩的勇敢精神，有理有据、有勇有谋的斗争精神，服从安排、不计得失的奉献精神，务实求新、谦虚善学的实干精神，同心同德、重情重义的团队精神，忠诚担当、令行禁止的执行精神”等南京分公司“六种精神”，勉励全体项目职工增强信心、鼓足干劲，提高执行力水平，确保安全高效推进项目建设，公司全面完成年度产值任务等各项目标奋斗。

自年后复工以来，南京地铁2号线西延8标项目坚持防疫、复工两手抓两手硬，在全面做好疫情防控各项工作的基础上，积极推进项目施工生产。目前，地铁2号线西延8标项目全面大干各项准备工作进展顺利，全体职工以“进场就是大干、起步就是冲刺”的管理理念全面做好项目策划、成本管控、安全质量以及进度管理等各项工作，坚决完成公司交给的各项任务，为公司提交一份满意的答卷。