10月26日晚上，在一公司郑徐指挥部“大干120天”劳动竞赛第三阶段总结暨第四阶段计划会上，指挥长范伟亲自给负责金水制梁场轮胎式搬梁机拼装的农民工工班长雷辉太颁发先进个人证书，给予现金奖励2000元，切实践行着该公司农民工“五同”和“五自”管理的兑现。

颁奖仪式上，范伟亲切地握着雷辉太的手，与他合影留恋，对他及所在班组付出的辛勤汗水和取得的成绩表示真诚感谢。该部首位获得荣誉的农民工雷辉太心里乐开了花，但也累弯了腰。该工班从9月30日进场以来，在有着丰富搬梁机拼装经验的工班长雷辉太手把手地带领下，一项本应由10人完成的关键节点任务，因人员紧缺，最终仅由以年轻人、学徒工居多的5个工人组成的班组，用每天不少于15小时的高强度体力劳动;用24个日日夜夜埋着头、弯着腰，半蹲着的固有姿势，手持大扳手拧好直径50公分的螺母近300个的重复动作;用一鼓作气如猛虎的拼劲儿，使轮胎式搬梁机如期投入使用。为该部正常制梁、运梁、架梁打下了坚实基础，更为即将迎来的制梁场国家级认证工作注入了一剂强心针。

该指挥部共有劳务协作队伍33家，779名农民工。“铁民”一家亲的理念在这儿体现得淋漓尽致。该部在集团公司推行的农民工“五同”(同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐)管理基础上，通过成立农民工党支部、农民工夜校等交流载体，把党的群众路线教育实践活动，“法律法规年”主题教育活动，“大干120天”劳动竞赛活动、“激情体育，走进郑徐，健康生活每一天”等群众喜闻乐见的各项主题活动延伸至劳务协作队伍，进一步引导农民工自我民主管理、自我培训教育、自我竞赛争先、自我维护权益、自我生活娱乐，不折不扣地践行农民工“五自”管理模式，使他们产生我们都是“一家人”的归属感，有着项目“需要我”的团队精神，形成一荣俱荣一损俱损的“合作双赢”观念，使郑徐这场“保安全质量、保工期效益、保和谐稳定”的攻坚战顺利推进。