9月份以来，四公司九景衢铁路常山制梁场项目党工委积极推行劳务工人定期座谈制度，及时了解劳务工人生产、生活情况，准确把握劳务工人思想动态，促进劳务队伍稳定，推进了施工生产。

该梁场承担着新建九(江)景(德镇)衢(州)浙江段1414片预应力混凝土简支T梁的预制任务，现有劳务工人51人，分布在混凝土组、钢筋组、张拉班组和普工组四个班组，人员较为分散和长达38个月的工期极易造成劳务工人思想波动大、队伍不稳定。该梁场党工委从一线劳务工人最基本的诉求入手，成立了以梁场工会主席为负责人的劳务工人定期座谈骨干队伍，形成信息畅通、上下联动的定期座谈工作机制，全面推行劳务工人定期座谈活动，并做到每月集中举办一次。不定期深入到一线施工现场和劳务工人中，与他们进行沟通交流，询问他们当前遇到的困难和急需解决的难题，倾听他们对施工生产、安全质量管理、文明施工和工地建设方面的意见，了解他们各个阶段生活、生产和思想方面出现的新问题，做好他们当前存在的主要问题的分析意见和解决问题建议措施的记录，坚持每月撰写劳务工人思想动态调查报告，有针对性的进行思想疏导和行为引导，及时的化解矛盾、解决问题和改进工作，把各种不稳定因素消除在萌芽状态。

截至目前，该梁场已成功举办2次共12名劳务工人代表参加的座谈会，确保了劳务工人思想和队伍的稳定，为完成1183万元的产值奠定了基础。