6月4日，中铁四局2019年劳动竞赛现场会、二季度施工生产现场观摩会暨二季度施工生产管控总结会在厦门召开。局工会主席、副总经理李朋谦，副总经理刘勃出席会议并分别作了讲话。

局工会、工管中心、安质部、技术中心、试验检测中心、党委宣传部(企业文化部)、各片区管控组负责人;各生产型子分公司工会主席、主管生产领导、工管中心、安质部等部门的负责人以及五公司福厦高铁、建筑公司厦门地铁蔡厝车辆段项目部的参建职工140余人参加了会议。

李朋谦就全局劳动竞赛工作提出了六点意见

1.要牢牢把握开展劳动竞赛活动的实质，更加注重安全发展、项目管理质量和发展质量、提升员工素质。

2.要精心抓好全局劳动竞赛的组织管理，进一步完善和巩固劳动竞赛工作格局，建立完善分类指导、形式多样、全员参与的全局劳动竞赛长效机制。

3.要大力开展群众性经济技术创新创效活动，抓住重点、难点、热点问题，大力弘扬工匠精神，提高员工创新能力，建设一流员工队伍。

4.要进一步加大先进典型的培养选树力度，要加强“劳模创新工作室”的建设，鼓励劳模开展“名师带徒”活动。

5.要努力探索新形势下产业工人队伍建设途径。要发挥工会“大学校”、“大舞台”、“大家庭”作用，使四局与产业工人队伍形成利益、事业和使命共同体。

6.要牢固树立以员工为中心的“建家”理念，把“幸福之家”创建理念融入到劳动竞赛活动中去，不断优化劳动竞赛的氛围。要因地制宜地丰富 “建家”模式并在提升“建家”软实力上下功夫，让更多员工有更多的幸福感。

刘勃就今年全局施工生产工作面临的形势、当前几项重点工作和对开展好劳动竞赛工作的建议，强调了三点意见。

1.要切实提高对施工生产形势的再认识，2019年全局生产系统在稳增长、防风险、提品质、树品牌四个方面面临的形势依然严峻，需要完成的任务依然艰巨，承受的压力依然突出，要在下一步工作中科学筹划、逐项化解。

2.要以打造卓越工程建造品牌为遵循，努力抓好品质工程建设、强化安全质量管控、提升五化建设水平、绿色环保施工和铁路信用评价等几项重点工作的再落实。

3.要以增强劳动竞赛活动实效为宗旨，借助此次动员大会有利时机，坚持以党的十九大精神为指引，以高质量发展为主线，健全竞赛机制，营造竞赛氛围，创新竞赛形式，强化激励，及时兑现，充分发挥竞赛活动潜能，努力使竞

赛活动显现出更加旺盛的生机和活力。

会议由局工会副主席孙明华主持

局副总工程师、工管中心主任杨家林宣读了《关于公布局2019年上半年“单位夺金杯•重点工程夺红旗”劳动竞赛分组情况的通知》，2019年上半年，全局25个施工生产型子分公司和149个项目经理部参加了局2019年上半年“单位夺金杯•重点工程夺红旗”劳动竞赛。

一公司、二公司、四公司、五公司、建筑公司、城轨分公司分别就项目五化建设、施工生产管理、劳动竞赛组织等作经验交流。

左：建筑公司厦门地铁蔡厝车辆段项目常务副经理桂夏麟

右：五公司副总经理兼赣深铁路8标项目经理朱一国

左：一公司副总经理陈守强

右：二公司工会主席石治荣

左：四公司副总经理毕清泉

右：五公司副总经理狄为民

左：建筑公司工会主席关世东

右：城轨分公司工会主席吕庆荣

会议还组织了参会人员先后观摩了建筑公司厦门地铁蔡厝车辆段项目部、五公司福厦铁路8标西溪河特大桥连续梁转体施工现场和同安制梁场。

厦门地铁蔡厝车辆段

赣深铁路西溪河特大桥连续梁转体现场

福厦铁路同安制梁场