今年以来，五公司紧紧围绕企业施工生产压力巨大实际，深入开展劳动竞赛工作，修订竞赛办法，完善竞赛机制，落实措施，创新载体，不断提高竞赛活动的实效性，成为推进企业持续稳定科学发展的强大动力。截至12月11日，公司2018年完成产值126.07亿元，占年度计划107.28亿元117.51%。

近年来，五公司的施工生产规模持续扩张，企业生产经营规模持续创新高。公司牢固树立“现场就是市场”的理念，在全公司70余个在建项目中广泛开展劳动竞赛活动。在保证安全、质量、文明、环保施工的前提下，公司采取组建生产推进组的方式，加大联控管理力度，健全完善竞赛考核奖惩机制，对超额完成或没有完成公司计划的项目党政领导进行奖罚，以经济杠杆推动公司劳动竞赛活动的深入开展。各项目结合绩效考核，开展多种形式、广泛覆盖的劳动竞赛，评选“工地之星”、“项目先进部室”、“单项工程进度奖”、“测量包保”等，全员参与考核，定期考核评比，推动了劳动竞赛的常态化和规范化。围绕提高效益主题，各项目广泛开展创新、QC攻关和小改小革等活动，通过认真分析项目具体施工生产情况及所面临的具体困难，提高项目效率。与此同时，积极将劳动竞赛活动向农民工队伍延伸，深入开展评选“优秀农民工、优秀农民工队伍”活动，对评比出来的农民工先进给予一次性奖励，推动劳动竞赛实现向“精细型”、“效益型”管理转变，切实增强了劳动竞赛的针对性和实效性。

通过有效发挥劳动竞赛的组织保障作用，公司为广大职工搭建了成长发展的舞台，促进了企业和谐稳定科学发展。公司连续三年生产经营指标双双破百亿元，并连续四年蝉联股份公司三级施工企业20强冠军。