11月8日下午，全局员工短期健康休养专题会议在局四楼报告厅举行，局党委书记、董事长张河川，工会主席、副总经理李朋谦，副总经理、总法律顾问耿树标，全局各单位党委书记、工会主席，局黄山疗养院、企业大学、局中心医院党政负责人，局机关相关部门负责人，局工会各部室负责人共70余人参加了会议。局党委书记、董事长张河川，副总经理、总法律顾问耿树标做了重要讲话，局工会主席、副总经理李朋谦主持会议。

耿树标在会议上就如何加强员工短期健康疗休养工作所做的前期政策准备和硬件准备工作进行了阐述。耿总通过“五个结合”阐明了今后健康休养工作的整体策划，分别是：将休养工作与休假制度相结合，与培训相结合，与健身、建心相结合，与建设现代化一流企业相结合，与幸福企业建设相结合。耿总还对下步健康休养工作提出了模块先行的指导意见：一是要将经理、书记培训班、五部两室培训班与休养相结合;二是要将明年的海外员工培训与休养相结合;三是在常规健康休养办班过程中，也要根据个体需求体现差异化和针对性，切实将员工短期健康休养工作打造成为黄山疗养院的特色品牌。

李朋谦对做好全员短期健康休养工作提出四点具体要求：一是统一思想、提高认识，切实做好全局员工短期健康休养工作;二是统筹兼顾，做好员工短期健康休养的总体规划;三是精心组织，确保疗休养工作取得实效;四是严格考核，确保疗休养工作有效落地。

张河川对员工短期疗休养工作提出三点要求：一是各单位要高度重视，统一认识，把推进幸福企业建设作为一项重要工作，切实做到尊重员工，关心员工，努力提升员工幸福指数。二是各单位要明确责任，确保员工关爱工作得到有效落地。各单位要严格执行局工会下发的关于员工短期疗休养的规定和要求，要将员工短期疗休养工作纳入集体合同，作为集体合同履行的一项重要检查内容，局及各单位行政口要充分支持，保证资金落实到位;各单位党委要行使监督职责;局工会和各单位工会要做好过程中的监督和落实工作;黄山疗养院要转变思路，要结合员工培训、体检等内容策划好疗休养安排，细化服务目标，切实将员工短期疗休养打造成一项品牌工作。三是要注重工作方法，加强宣传，真正让员工感受到组织关爱。各级党委要亲自过问，督促推进员工短期疗休养工作的落实，要真情实意，带着感情做好这项工作，要将疗休养涉及的培训、健康体检、心理疏导等工作不断趋于正规化、系统化。