5月24日，中国中铁股份公司工会主席刘建媛等一行3人在中铁四局工会女工委主任储润梅、生产保护部部长林前、中铁四局五公司党委书记、执行董事卢志刚、工会主席、副总经理王闽建的陪同下，到中铁四局五公司沈阳地铁第四项目部承建的沈阳地铁九号线一期工程兴华公园站和兴华地下商业街施工现场慰问了全体职工及正在作业的协作队伍农民工，并就当前在全股份公司基层项目实行的班组长安全质量责任制暨安全质量承诺书情况进行了重点调研座谈。

刘建媛主席听取了项目经理的工程概况介绍和工程进展情况汇报，考察了施工现场，兴致勃勃地参观了项目安全教育培训体验馆、安全教育讲评台、安全技术交底二维码扫描平台、钢筋加工中心、工地休息棚等工地设施，而后邀请包括协作队伍2名带班班长在内的项目现场管理干部、中铁四局工会部门负责人及五公司领导一起进行了座谈。

座谈会上，中铁四局五公司党委书记、执行董事卢志刚就近几年五公司生产营销一体化、人才选拨考核、“幸福项目部”创建等方面工作;项目书记以PPT形式就项目实行班组长安全质量责任制暨承诺书、项目党群工作开展、“幸福之家”建设等工作情况先后向刘建媛主席进行了汇报。

在实行班组长安全质量责任制暨承诺书工作方面，中铁四局五公司沈阳地铁第四项目部一是广泛宣传，正面引导。特别是针对有些同志认为项目上早已没有自己职工班组，在外协队伍农民工中推行此制度效果不会大等思想顾虑，项目党委、工会及时释疑解惑，从争创省级安全文明标准化工地角度，从收方结算角度，从现场作业层直接管控者和直接责任人方面阐述此制度给其头上套上制度“紧箍咒”，作用显现无疑等角度，耐心宣讲，从而进一步统一了内部认识，为班组长安全质量责任制在项目落地打下了坚实的思想基础。二是积极推进，逐一落实。在首批进场的承担兴华公园站及地下商城桩基、结构、钢筋等实体工程的4家施工队伍中率先实行了安全质量责任制，7名现场带班(班组长)在项目部全体班子成员和部室负责人的见证下郑重签署了《班组长安全质量责任制》，对部分工序签认了《安全质量承诺书》。三是多管齐下，注重实效。斥资建起了沈阳地铁土建系统唯一一家安全教育培训体验馆，对新进场的外协队伍员工逐一培训后方才放行作业;建立技术交底、安全技术交底、质量标准、作业指导书二维码扫描平台，方便进场施工人员随时扫描知会;组织工程部安质部加大岗位练兵力度，进一步提高现场作业安全技术交底的水平，力求做到简洁明了、形象直观、通俗易懂，为外协队伍现场带班(班组长)实施标准化作业提供便利;将班组长安全质量责任制与项目部周计划会安全质量隐患曝光台结合起来，与月度收方结算结合起来，与技术人员月度考试季度考核结合起来，与工会“个人争当‘兴华之星’，部门争夺‘流动红旗’”劳动竞赛月度评比工作结合起来，与党委“建功兴华街，鏖战大铁西”党建主题活动结合起来，与群安员、青安岗“身边无事故”活动结合起来，切实促进班组长安全质量责任制收到实效。下步该部还将进一步细化推出外协队伍现场带班(班组长)月度评比考核办法和“履行主体责任，创建诚信班组”管理办法，开展争做“最佳班组长”、“最佳外协队伍群安员”、“兴华质量之星”等活动，籍此激发外协队伍员工及现场带班(班组长)的在安全质量工作上的积极性、主动性和创造性。

在“幸福之家”建设方面，中铁四局五公司沈阳地铁第四项目部着力抓好职工“舌尖上的味道”、“房间里的温度”、“手脚上的活动”，项目部的向心力凝聚力显著增强，家的气息日久弥香。

在详细询问2名协作队伍带班班长在实行班组长安全质量责任制暨工序安全质量承诺制过程中的做法、效果及存在问题后，刘建媛主席做了总结性发言：第一次来到股份公司三级企业20强第一名的中铁四局五公司项目，通过听、看、问，我感到不虚此行：一是班组长安全质量责任制的落实扎实有序，手段富有新意;二是项目管控方式、手段将标准化、规范化、集约化和科学化有机结合，股份公司“标杆局”、“标杆处”的管控水平在此得到了很好的展现;三是队伍建设有力，职工精神风貌好，幸福感强;四是项目宣传意识强、特色浓、层次高、跟进快，“幸福之家”建设因地制宜，内容多、效果好。同时刘建媛主席对工程项目创新安全质量培训手段和载体，在便捷化、趣味性、实效性上不断创新并及时奖励创意发明方面提出了希望，并对五公司今后创新发展、保持领先也提出了一些建设性意见。

卢志刚对刘建媛主席代表股份公司慰问基层员工表示衷心感谢，同时表示对股份公司领导对五公司的发展建议将认真落实。