12月17日，安徽省职工代表大会规范化建设现场会在江淮汽车股份有限公司召开，来自全省18年地、市、县工会和省直企业工会领导及相关人员105人参加了会议。省总党组书记、工会副主席徐建参加了会议，局工会副主席杨刚在会上作了题为《落实依靠方针，建立完善的三级职代会运行体系》交流发言。

多年来，我局认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，牢固树立“依靠职工办企业、办好企业为职工”的理念，各级工会组织作为职代会日常工作机构，在推进“三级”职代会民主管理科学化、规范化、常态化等方面进行了有益的探索和实践，逐步建立了以局职代会为龙头，以子分公司二级职代会为主要载体，以工程项目部职工大会为基础的三级职工代表大会运行体系，并构建了完善的运行格局。三级职代会制度的建立，成为我局决策部署层层传导、推动落实的主要载体和广大职工“参政议政”的主要平台，在维护职工权益、加强民主管理、构建和谐劳动关系、促进企业和职工共同发展、共同富裕、共同幸福方面取得了积极成效。

2015年召开的局四届一次职代会，我们对《中铁四局职工代表大会实施细则》进行修订和完善，对三级职代会的职责职权进行了界定：局和子分公司职代会届期一般为五年，会议在每年的一季度召开;代表人数按全员1%至10%的比例确定，规定代表构成中各级领导人员代表不超过代表总数的30%，技术、管理人员占30%，一线生产人员不低于40%，其中农民工代表占1%--2%;审议或表决局、子分公司的发展规划、改革方案、年度工作目标和涉及职工切身利益的劳动管理制度、薪酬福利等重大事项;民主评议和测评各级领导班子和班子成员;选举、评议出席上一级职代会职工代表;选举、评议局、子分公司董事会、监事会的职工董事、职工监事;征集审理职权范围内的职工提案;审议、票决和签订《集体合同》。项目经理部是以工程项目专业类型、工程规模为基础组建的最基本的施工生产单位，其存续期以工程项目施工周期为时限。项目经理部职工大会不设届期，一般在项目成立后3个月内召开。存续时间较长的项目经理部，此后每年召开一次。职工大会除项目全体员工参加外，农民工代表占不低于5%的比例，全程参与项目部职工大会，项目部职工大会会期一般为半天或一天。通过合理界定局、子分公司、项目经理部三级职代会的职责职权，保证了每个层级的职代会上下呼应，各有侧重。

截至目前，局属23个子分公司均建立了职代会制度，职代会召开率达到100%。全局330个在建项目中，职工大会召开率达90%，2015年，我局和子分公司二级领导班子有420名领导干部在职代会上进行了述职述廉并接受职工代表的测评，全局有1716名基层领导在项目部职工大会上进行了述职和测评。