8月26日，重庆市总工会交通建设工会主任付以华，副主任陈庆红、杨靖一行3人，到中铁四局一公司重庆地铁10号线项目部开展“农民工管理与服务”、“职工之家”创建课题调研工作。中铁重庆投资公司建管二部书记夏红军、局工会副主席杨刚、组织民管部部长郑昶、一公司工会主席俞浩峰等人参加了调研。

调研组一行首先观摩了正在建设中的10号线王家庄车站施工现场。项目经理王建华介绍了王家庄车站及站后折返线区间的施工和现场文明工地建设情况。付以华结合项目部工地安全管理工作指出：车站规模大，任务重，工期紧，从入场时工期滞后半年到目前在10号线二次获得劳动竞赛第一名，许多工作走在了其它兄弟单位的前面，工作有成绩更有特色，较好地展示了中铁四局的实力和精神风貌。在对工地现场的安全生产管理检查时，付以华特别对项目部开展的全员安全培训工作给予了积极评价，对施工现场的安全防范工作，如基坑四周设置内外护栏、爬梯、逃生梯、门禁系统、人脸识别、7个窗口视频监控、安全评讲台、奖罚栏、安全标语和漫画等以及现场员工休息室、洗手间等安全文明准化设施给予了充分好评和称赞。

在农民工生活驻地的“职工之家”，调研组一行来到农民工“网络文化室”，饶有兴趣地与正在上网的农民工于定刚谈论网络文化室的好处及打工情况;在四川普和建筑劳务公司办公室，他详细询问协作队伍负责人谢会斌制定的劳务用工、奖惩激励、日常工作、食堂管理等制度的来源和落实情况，认为这是农民工管理和服务工作的创新，值得推广。

调研会上，中铁重庆投资公司监管二部书记夏红军首先向重庆市总工会调研组介绍了投资方在重庆轨道交通地铁建设中的规划和目标，并代表业主对该项目部开展“职工之家”创建和农民工民主管理工作进行了介绍。参会人员一起观看了项目部《探索 “五共”管理 实现 ‘五个’保障》农民工民主管理专题片;听取了项目部结合重庆市总工会关于开展“职工之家”建设的汇报。在调研座谈会中，局工会副主席杨刚重点介绍了我局工会近年来在农民工服务与管理工作，从农民工“五同”到“五自”管理，从助推农民工实现“五个梦”到与农民工开展民主管理“五共”的发展历程情况，以及在项目部开展“幸福之家”创建、职工权益维护等几项特色工作。

研讨交流会上大家畅所欲言，谈观点、谈认识、谈思路，气氛热烈而活跃。最后，付以华在与四局各级工会组织交流座谈后说：中铁四局项目部“家文化”建设和开展农民工民主管理的实践工作有新意、有特色、指导性强，展示了央企在农民工服务与管理上的良好作为，值得学习和借鉴，下一步在重庆建筑企业中要推广你们的做法，也要在民主管理上介绍你们的经验。在谈到施工企业到底怎么真正落实农民工建会、入会工作，付以华提出了三点建议：一是施工单位在选聘协作队伍时，建议把劳务公司是否成立工会组织作为录用条件之一;二是对于没有建立工会的劳务公司，指导和帮助他们到公司注册地建会，实现在源头建立工会组织;三是把劳务队伍核心层吸收到施工单位，项目部在上级公司工会的指导下，建立联合工会。