中铁四局召开施工生产安全质量暨劳动竞赛工作会议

股份公司副总裁刘辉出席会议并讲话

3月30日、31日，局隆重召开2015年施工生产安全质量暨劳动竞赛工作会议。中国中铁股份公司副总裁刘辉出席会议并讲话。局董事长、党委书记张河川发表书面讲话。局总经理王传霖就抓好安全生产管理和劳动竞赛等工作做出部署。局副总经理刘勃和工会主席兼副总经理李朋谦先后就分管工作做出安排。局副总经理汪志成、张建场出席会议。会议由王传霖、王传越分别主持。

刘辉通报了股份公司2014年安全生产形势，简要介绍了股份公司2015年安全生产重点工作安排，并从“以精细化管理为抓手、提高安全质量管理效果，坚持依法治企、提高安全生产管理水平”两个方面，对我局安全生产管理工作提出要求。刘辉说，精细化管理是股份公司着力推行、旨在提高项目管理水平的一项重要工作。全公司上下已经掀起了以精细化管理提高项目管理水平、促进企业生产、经营、管理水平再上新台阶的良好态势。要深刻认识理解精细化管理的本质，把精细化管理与项目管理的具体要求结合起来，抓好精细化管理在安全质量管理中的落地，通过以上一系列的措施，使项目的精细化管理达到分包管控有力、制度规章落实不虚、施工推进有序、项目管理规范标准，从而以精细化管理推动项目管理水平再上新台阶。刘辉指出，“依法治国”已经成为国家的新常态，从国家简政放权到法制化建设的有序推进，“法治”正成为国家层面核心价值观的重要组成部分。对于建筑企业，“法治”就是要做到依法治企、规范运作、依法合规。依法治企首先要践行《安全生产法》，夯实安全兴企的基础。新修订的《安全生产法》是我们抓好安全生产的法制基础、法律依据，每一个生产经营单位都要学习好《安全生产法》，明白该法赋予我们安全生产的法定责任，通过学法、知法、守法、用法来提高安全生产管理水平。要提高执行力，使各项管理规章制度落到实处。要加强教育培训，提高对各项规章制度的认知和落实能力，丰富安全基本知识，增强安全生产意识，掌握安全生产的基本技能。要落实主体责任，强化问责追究，通过强化问责来解决安全生产上高高举起、轻轻放下、施之以宽、施之以软的问题，达到标本兼治、进一步提高和完善安全生产管理水平。

王传霖在讲话中指出，2014年我局安全事故频繁发生，安全形势不容乐观，打破了连续5年保持的零责任事故的良好局面，如果任由这种局面持续发酵，有可能诱发更严重的安全事故，对市场经营、品牌形象产生不良影响，扰乱企业正常的发展秩序，给企业带来难以弥补的损失。去年局第三次党代会提出了建设一流现代化企业总目标，今年职代会进一步明确了“国内做精，投资做优，境外做大”的实施路径;但如果安全事故不断，再好的发展战略也没有办法落地，企业良好的发展局面就会被葬送。事故的接连发生反应了我们在思想认识、管理体系上还存在着普遍性的问题：“以人为本”的安全理念没有得到很好贯彻，对安全生产的认识没有达到社会普遍认知的高度，对安全生产管理责任认识不清，还存在“重补救，轻预防”的思想，部分人员抓安全生产不在状态;同时，安全管理体系还存在问题，安全质量标准化管理还不到位，资源配置、管理方式陈旧落后，安全培训存在漏洞。王传霖指出，安全生产事关企业兴衰存亡，全局上下必须下决心、出重拳，在完善安全质量管理体系、建设安全质量管理标准化、推进科技兴安、安全质量教育培训、推进依法治安、加强施工生产组织管理等方面下功夫，标本兼治，彻底扭转被动局面。王传霖强调，全局各级组织要切实把劳动竞赛工作策划好、动员好、组织好、考核好，以“比安全、赛质量”为基础，“比进度、促生产”为主线，“比管理、提效益”为核心，通过劳动竞赛活动的深入开展，调动一切积极因素，为优质高效完成年度生产任务不断注入新活力。

张河川在书面讲话中指出，当前全局面临的形势复杂且严峻，施工生产、安全质量和劳动竞赛等工作任务繁重、压力巨大，主要表现施工生产压力巨大、安全生产形势更为严峻、项目精细化管理需要进一步深化、干部作风还不够深入扎实。要进一步认清形势，切实增强责任感和紧迫感。各单位在深入分析本单位管理水平、资源配置、技术能力、人才现状的基础上，进一步强化施工生产组织，坚决完成年度任务目标;进一步深化项目精细化管理，着力提升项目管理水平;进一步加强执行力建设，树立真抓实干的工作作风;进一步发挥政治工作优势，为施工生产提供动力支持，圆满完成全年生产任务。张河川强调，安全质量事关企业发展，事关企业和谐稳定，事关员工群众生命安全。各单位要认真贯彻落实国家新修订的《安全生产法》等法律法规、标准规范，贯彻落实股份公司和局的有关要求，进一步提高全局安全生产工作管理水平，强化安全意识，牢固树立安全发展的理念;严格落实责任，加大安全质量责任追究力度;加强稽查监管，消除安全质量事故隐患;加强教育培训，提高全员安全质量技能素质;坚持齐抓共管，筑牢安全生产第一道防线，迅速扭转我局安全生产的被动局面。就开展好全局劳动竞赛，张河川指出，多年来我局劳动竞赛活动成效显著，对于完成经济指标、提高员工素质、提升管理水平、促进科技进步、推动企业发展起到了十分关键的作用。要深化认识、完善机制，增强劳动竞赛的感召力;联系实际、讲求实效，增强劳动竞赛的吸引力;创新思路、体现特色，增强劳动竞赛的影响力，为全面完成全年施工生产任务，实现安全质量和效益目标奠定坚实基础。

会上，刘勃和李朋谦分别就开展全局劳动竞赛活动进行了动员，就活动的组织安排进行了部署。股份公司安全总监兼安全生产部部长李风超和安全生产部副部长韩学诠分别做了安全知识专题讲座。

局机关各负责人、各管控组组长，各子(分)公司、工程指挥部的主要领导、分管领导在局机关主会场参加会议。各子(分)公司副职领导、机关部门负责人、生产口全体成员和各工程指挥部(项目经理部)全体管理人员在212个分会场参加会议。