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五公司昌赣客专2标项目部认真落实职工假期福利

发布日期:2016-07-11 新闻来源:五公司工会 分享到:

“唉,收到没?2015年的有薪假补贴发了,真不错!”7月9日,五公司昌赣客专2标项目部2015年假期未休完的员工高兴地聚在一起谈论着昨晚上发放的有薪假补贴,该部坚持深化幸福项目部建设,维护员工休假权益,通过经济手段补偿员工假期福利的做法,获得员工好评。

施工进度快,过程控制要求高,人力资源紧张,这样的现状使得每名员工对于施工生产和项目管理来说基本算是“一个萝卜一个坑”,职工尤其是部门的精英骨干人员休假,正常的施工生产和项目管理运转都会受到影响,但普通员工们希望定期轮休调节身心,已婚员工希望在可以调节的情况下调休回家陪陪家人,休假难,难请假的情况成为普遍问题。

如何解决这样的矛盾,保障员工的假期福利?该部将保障员工假期等各项权益纳入到以人为本,为员工创造好的生活工作环境,提供成长长才平台为主要内容的创建幸福项目部活动中,项目部党政工团多次召开假期工作管理研讨会,确定“轮休+调休+批休+有薪假补贴”的休假管理思路,即对于青年员工,授权部门负责人根据工作开展情况制定部员轮休制度,对于已婚员工,在有工作交接人的情况下,定期安排人员回家探亲或鼓励反探亲,对于家中确急事需休较长假期的,将其工作进行分解,让员工安心休假,对于因工作原因当年假期未休完的员工,根据休假天数折合成有薪假补贴给予经济补偿。在节假日尤其是春节、中秋节等中国提倡全家团圆的传统假日,在做好施工生产的安排工作的情况下,安排可离岗员工休假,项目部还切实做好日常的考勤管理,每月定期更新员工休假台帐,年末根据休假情况核算当年员工应补贴金额,及时发放。

据统计,2015年经理部22名普通员工中未存在假期未休的情况,对于员工应休而未修的节余假期,共核发有薪假补贴4万余元,让假期福利真正地来到了员工身边。

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