6月16日晚，潍日高速一分部“大干60天创品质保开通”劳动竞赛动员会在经理部四楼会议室召开，项目部领导班子、各部门负责人、技术主管及协作队伍负责人参加了此次会议。

2018年是潍日高速公路的开通之年、品质之年。根据业主施工节点目标及公司下达的劳动竞赛活动要求，项目部目前剩余的施工生产任务艰巨，施工进度、安全质量、外部协调等工作压力大、任务重。为进一步加强项目组织领导，高效推进项目施工生产，保证项目施工生产计划顺利完成，潍日高速一分部全面组织开展“大干60天 创品质 保开通”劳动竞赛活动。动员会上项目经理徐圣斌宣读了项目部《关于开展“大干60天创品质保开通”劳动竞赛活动的通知》，与各项目队、各协作班组签订了安全、质量、进度责任状。会上，协作队伍代表还进行了表态发言。

劳动竞赛动员会上，项目经理徐圣斌就项目劳动竞赛期间施工生产中可能出现的安全、管理、执行等方面的问题提出了要求：一是项目领导班子要周密筹划，排查剩余工程量，梳理施工工序，把工程量分解到每一周、每一天，合理安排施工计划，做到环环相扣，无缝衔接，分区签订责任状，确保层层负责，人人有责，避免互相推诿;二是对安全和质量要实行齐抓共管，要严格落实施工旁站制度,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，不断增强全体职工和作业人员的安全防范意识;三是要投入大量人力、物力，要求各协作队伍在规定的时间内上足劳动力，服从项目施工安排;四是严抓文明施工，推进现场文明施工常态化;五是每天召开碰头会，每周召开交班会，各工区把施工中遇到的问题摆出来集中研讨，及时提出解决方案和纠偏措施，杜绝问题积压，确保项目各项施工生产顺利推进。