为圆满完成南宁铁路局和公司下达的年度生产计划任务，确保南昆铁路2017年底实现双线运营，南百经理部年度计划的顺利完成，中铁四局南百经理部采取多项措施，全力以赴掀起施工大干热潮。

2017年8月底，南百经理部全面完成铁路线下工程，进入棚洞施工攻坚阶段。面对工期紧、任务重、难度大等一系列困难，经理部多次召开施工专题会议，在“注重施工安全、全力完成任务”的目标下，南百经理部多措并举保安全保质量，采取制度化管理方式，严把安全生产关，保障棚洞施工安全、优质、高效推进。

该部建立并实施了领导带班制度和安全责任制度。一是经理部领导班子深入施工现场，明确领导班子分工管理，责任到人;实行“两班倒”制度，盯控棚洞施工情况，确保现场施工安全可控。二是每天下午4点，在施工现场与劳务队实时交流现场施工的情况信息，及时协调相关事宜，保障棚洞施工的顺利推进。三是全面落实安全生产责任，坚持“施工负施工的责任，管理负管理的责任”，层层落实责任到人。同时，在施工过程中，不断加强对施工人员安全意识、文明行为的教育，做到管理规范化，作业标准化。