8月29日，二公司徐盐五分部召开“大干120天”劳动竞赛活动员会，拉开了“大干120天”劳动竞赛的序幕。

动员会上，经理部党委书记宣读了开展“大干120天”劳动竞赛的决定。结合经理部实际情况，提出四点要求：一是鼓足干劲，大干快上。在管段内营造好大干氛围，做好形势任务教育，号召广大职工和协作队伍心往一处想、劲往一处使。二是科学组织，周密安排。根据现有征拆情况，制定详细的施工计划，将任务分解到人，各部门加强沟通和配合，全力为现场做好服务工作。三是在施工安排部署上抓好程序管理，在施工过程上抓好监控落实，落实夜间值班制和旁站制，严格按照安全质量相关制度抓落实，确保安全质量无事故目标。四是抓好竞赛考核，发挥激励作用。成立由经理部党政领导，部门负责人参与的考核组，根据“大干120天”劳动竞赛各项要求，结合经理部日常检查情况和工期节点对两个组进行打分考核，确保竞赛活动公平公正。