近日，二公司353省道海安经理部掀起“保节点、重安全，争先锋、展作为”劳动竞赛热潮。

此次活动从3月1日开始，计划12月31日结束，旨在进一步调动和激发广大员工的工作热情，确保2014年各项任务目标全面完成。为了确保活动取得实效，经理部制定了四项措施：一是定活动方案。明确活动总体目标，并将目标按每月、每周、每天层层分解，倒排工期，由党政主要领导每天落实完成情况，协调解决现场难题，制定保障措施，确保计划目标有序推进。二是定人员责任。实行领导带班，主要管理人员分片包保制，明确各自权力和责任，实现人人肩上有指标，调动全体人员的积极性。三是定劳动纪律。以党的群众路线教育为抓手，要求党员干部切实做到“四摒弃四弘扬”，深入现场、服务一线、攻坚克难，发挥好模范带头作用;要求每位员工以饱满的热情投入到工作中，严守劳动纪律和作业秩序，确保任务圆满完成。四是定奖罚措施。采取每天落实，每周通报，每月奖罚的方式，从安全、质量、进度、成本等方面加大考核力度，对超额完成任务的给予重奖，并在报公司先进集体和个人时优先考虑，对未完成任务的给予重罚。