8月5日，局太焦经理部(四公司代局指)结束了为期3天的7月份劳动竞赛现场和内业资料考核，进入到业务部门评分和分数汇总阶段，为七月份劳动竞赛考核、奖罚和表彰打下了坚实的基础。

为深入推进太焦铁路节点工期和施工进度，局太焦经理部下发了《关于开展“弘扬太行精神，建功太焦铁路”劳动竞赛活动的通知》，自今年四月份开始，在长治县制梁场和4个工区间开展劳动竞赛活动，由经理部各部门根据打分权重、结合现场和内业资料推进情况进行打分，经劳动竞赛办公室汇总，并在月度考核结果中进行公示，充分体现了透明、公开、公平、公正的原则。经理部依据竞赛办法，以红头文件形式公布每月的考核结果，按月对前2名优胜单位和3名工地之星进行奖励，对最后一名进行罚款，每月召开劳动竞赛表彰会议，现场进行奖罚兑现。截至目前，经理部实施了3次劳动竞赛月度考核，累计对6家优胜单位、9名月度工地之星进行了奖励，对3家单位进行了处罚。

同时，劳动竞赛还完善了纠偏机制，经理部根据局和公司在产值进度、安全质量等方面的要求，每月将各工区和梁场产值完成、节点工期和安全管理方面存在的不足，以问题库的形式下发到梁场和各工区，跟踪整改完成情况，直至存在问题的最终解决。在工期进度方面，实行工期动态统计管理，对比分析施组计划工期，及时采取施工组织、资源保障、资金保障和征地拆迁推进等措施;在安全质量管理方面，不定期召开专题分析会议，每周交班会通报整改情况，确保要求得到落实。

劳动竞赛活动的开展，在梁场和4个工区间形成了浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围，有力推进了施工生产。截至8月7日，项目部开累完成产值4.2亿元，老顶山隧道出口掘进471米，是去年十月份进场的10个标段中最快的隧道洞口，标段内8座隧道累计掘进2451米，占隧道全长18382米的13.3%。标段完成桩基1079根、完成总桩数的50%，完成承台78个、完成总量的38%，完成墩台身40个，完成总量的19.5%。