10月28日，八分公司党政工团决定自2013年10月28日起至12月31日止，在全公司开展“严抓细管60天、保安全促发展”劳动竞赛活动。

本次活动的主题为：重温岗位职责，强化项目管控，实现公司年度目标;指导思想为：以党的群众路线教育实践活动为指引，以开展“11.15警示日”专题教育活动为载体，贯彻落实股份公司、局三季度施工生产安全质量管理视频会议精神，加强员工安全教育，牢固树立安全生产“零事故”理念，进一步夯实安全生产基础，加强管控力度，推动项目安全生产自控自检体系有效运转，着力消除现场“三违”现象，努力改善劳动作业现场安全条件，实现公司年度安全生产目标。

本次活动要实现的目标是：安全生产实现职代会确定的目标，即：杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故;杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;杜绝较大及以上机械设备责任事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;杜绝一般及以上火灾责任事故;杜绝一般C类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。同时实现安全质量零死亡事故和辖区内项目经理部实现安全质量零重大隐患的安全生产卡控管理目标。工程质量目标为：杜绝一般及以上工程质量事故和质量缺陷，遏制一般工程质量通病和质量隐患。交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，单位工程一次竣工验收合格率100%。环境保护目标为：杜绝环境污染事件。污水、扬尘、环境噪声、固废等环境污染物排放达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准。职业健康目标为：加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准，强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件发生。

为确保实现活动目标，公司要求各单位要成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，完善安全生产管理体系，加强安全生产执行力的建设;加强安全生产监管机构的设置和人员配备，保证安全质量监管机构相对稳定，确保安全质量管理体系正常运行;严格执行批准的施工组织设计和安全质量管理组织设计，做好安全技术交底并同时检查落实技术交底的执行情况;按照公司下发的《关于在项目上全面推行安全质量管理组织设计的通知》(中铁四八安质[2013]35号)要求，认真做好安全质量管理组织设计的编制、评审和审批工作，经审核批准后进行交底;加强员工(包括协作队伍)的安全知识、岗位技能和业务素质培训;加强协作队伍的管理，严把进场关。要严格审查协作队伍的“四证一照”和准入证，检查其安全生产许可证是否过期;加强机械设备的检查、维修和养护工作，尤其是对铺架两大机、龙门吊、机车车辆等机械设备，要定期检查钢丝绳、吊钩受损情况，对受力的吊钩、车轴、销具等定期进行探伤;根据股份公司、局统一部署要求，公司将继续开展“安全生产警示日及专题活动周”活动，项目部要根据各自制定的计划认真开展警示教育活动和应急预案演练活动;根据局要求，公司在四季度开展了“强化项目管控，开展“11.15安全警示日”专题教育活动，项目部要根据活动要求认真组织开展;相关单位要认真贯彻落实铁道部下发的《铁路营业线施工安全管理办法》中的各项规定和要求，管理人员和技术人员要认真学习、领会和落实文件精神，施工要有批准计划，要认真执行登记和消记手续，驻站联络员、防护员必须持证上岗，施工前要安排能满足施工需要的驻站联络员及防护员进入岗位，施工现场要配备安全防护器材，要设置安全警戒线，加强施工防护和安全监控，确保施工及行车安全;从事高处作业要切实做好邻边安全防护，防护设施要有效可靠，作业人员要正确佩戴安全防护用品，并对所佩戴的防护用品严格检查，消除隐患，严禁违章作业;加强对机动车辆和驾驶员的安全管理，确保机动车辆性能良好;做好文明施工和环境保护工作，及时对施工过程可能对环境影响的因素进行评价，明确相关防范措施;施工产生的建筑垃圾要要集中统一进行无害化处理，不得在现场随意燃烧废旧材料、废油等行为;行车运输是安全卡控的重点，铺架项目部要加强对工程线的养护，尤其是刚铺架后线路的养护，保证工程线列车运输安全;各基地办事处要加大安全管理及检查力度，重点是电线路、发电机房、变压器房、消防器材的安全工作状态及安全预防措施落实等方面，要将责任落实到位。