近日，海南高速铁路有限公司组织召开一季度施工生产总结会议，对海西铁路各标段生产完成情况进行通报，局海南西环铁路经理部(建筑公司代局指)再次以安全、质量、工期、环保等六个方面综合得分第一的成绩拔得头筹。

开年以来，该经理部结合业主开展劳动竞赛的各项要求，积极做到自我加压，全盘考虑，提前谋划，针对剩余工程量多、沿线管控压力大等重难点问题，定期召开标段会议梳理剩余生产任务，做到细化节点工期，合理安排现场施工，确保生产任务保质保量完成。工作中，该经理部对业主确定的时间节点进行内部再细化，将5月30日列为重要节点目标，对各分部下达具体任务指标，明确安全、质量等责任要求，并修订奖罚制度办法，设立专项奖励资金，不断掀起生产大干高潮。为保障竞赛开展，该经理部坚持从大局出发，本着资源配置使用最大化、工序衔接最优化、工期进度最快化的原则，加强对各分部人、机、物资源的统一调配，最大程度保持生产平衡推进，并要求经理部人员保持24小时通讯畅通，按照“一切服务现场施工，分部反映问题不过夜”等要求，认真做好服务保障工作。同时，该经理部要求全体人员树立“越是工程收尾关头，越是要提高安质工作的警惕度”的思想意识，进一步加强安质检力度，既充分发挥专职、群众安全员管控排查作用，坚持每日不定时、全方位安全质量巡查，又积极整合技术力量，对各分部已完工程加大检查验收，规定必须合格才能进入下道工序。

据了解，截至5月中旬，该经理部已完成施工产值25.7亿元，占总产值27.9亿的92.1%，现场施工呈现良好态势，安全质量有序可控，各项任务顺利推进。