为了确保拉克鲁斯港惠生场坪项目2015年6月14日完成电力工程主体任务，7月30日完成后增EW37.1区电气工程的目标， 2015年4月11日晚6点，电气化公司委内瑞拉经理部在拉克鲁斯港项目经理部驻地，召开了“人人争先锋，岗位立新功大干60天”劳动竞赛动员会。使经理部上下统一了思想，迅速进入工作状态，掀起施工高潮，彻底扭转委内瑞拉无工期的意识。

委内瑞拉经理部承担着拉克鲁斯港惠生场坪项目EW37.1区35KV电缆通道建设及电缆安装和区内零星电力线路拆除，池塘2水泵安装，EW02区电力线路迁改等施工任务。由于受设计不断变更、合同外项目商务报价批复漫长、委国物资材料紧缺、炼油厂施工程序复杂安全风险大等困难，经理部前期工作开展的举步维艰，但是经理部不等不靠，确定了凝心聚力为现场施工创造条件来积极推动各项工作开展，目前，承担项目施工任务的两家分包商已进场，物资机械已基本备齐，经理部适时启动了本次大干活动，为确保本次大干活动取得良好的效果，经理部成立了劳动竞赛领导小组，把总体施工任务细化到月、周，详细分配到各部门和管理人员，责任到人，分项考核。针对炼油厂区高风险的作业环境，设置了安全防范预案和安全责任目标，明确了安全事故一票否决和责任追究制度。设立了“党员先锋岗”和“青年突击队”，在项目急、难、险、重任务面前当先锋、打头阵。成立了宣传报道和后勤保障小组，大力宣传和弘扬在大干过程中涌现出的先进人物和优秀事迹，对内鼓舞士气，对外树立形象。

本次劳动竞赛的开展，经理部进行了细致的策划和部署，是经理部落实公司三会精神的具体实践，也是经理部积极探索海外党、工、团建设的一个有力抓手，通过活动的开展不断增强经理部管控项目的能力，激发员工的潜能提高员工素质。为打造学习型经理部和行业地位领先的电务施工企业而努力奋斗。