工地现场机械轰鸣、运输车辆穿梭往来。进入11月，局京沈铁路指挥部(一公司代局指)为完成业主的节点工期目标，紧紧抓住冬休前最后 2个月的施工黄金期，开展“大干60天劳动竞赛”活动。

指挥部自7月份进场以来，积极响应局、公司“跑步进场、勇于争先”的号召，克服人员、机械、施工队伍缺乏等困难，仅用了一个多月时间就迅速完成了全线四个分部的建点安摊和施工前的各项准备工作，并于9月初展开大规模施工，勇夺全线第一个完成红线内征地;全线第一个拌合站、试验室全部一次性通过验收;全线第一根钻孔桩;全线第一墩等多项第一。

为了抢在冬休前，多完成施工任务和建安产值，为明年减轻生产压力打下基础。指挥部在11月初在全线擂响了“大干60天劳动竞赛”的战鼓，要求各分部抓紧调配增加作业人员、机械设备，确保管段内作业人员达到上千人，各型大小机械近百台。并按照业主的节点工期目标，分解细化到月、旬、周，并将任务落地到了每个分部、作业队、员工身上。月度进行考核评比，奖优罚劣、奖超罚慢，充分激发各分部的生产积极性。同时，指挥部要求各分部领导靠前指挥，确定了分部领导班子包保责任范围，以“责任田”形式落实到班子成员，确保了工程安全质量，现场标准化建设、文明施工有序推进，得到了局领导、业主的高度认可。截止到11月20日，全线21座桥梁，已开工8座，13个涵洞开工4座，其中1座主体已经完成;8座隧道已开工4座，其中7个洞口已开。累计完成建安产值1.15亿。