9月3日，建筑公司以“比产值、比进度、比安全、比质量、比文明施工、比效益”为主题“大干120”天劳动竞赛正式启动。

前八个月，建筑公司施工生产任务完成虽然实现了时间过半任务过半，但后4个月生产压力仍然巨大，特别是一些重点项目节点目标的实现仍然存在较大差距，为确保各在建项目工期节点完成，促进收尾项目按期交工，决定自9月1日至12月31日，在全公司范围内开展以“比产值、比进度、比安全、比质量、比文明施工、比效益”为主题的六比“大干120天”活动，确保公司年度施工生产各项目标的实现，推动公司各项工作再上新台阶。

为加强对“大干120天”活动的领导，建筑公司成立了由公司党委书记、总经理任组长，党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席、“三总师”任副组长，工管中心、安质部、技术中心、检测中心等部门参与的活动领导小组，加强竞赛过程中的组织领导领导。本次“大干120天”劳动竞赛的主要目标是：一是确保完成建安产值15.0310亿元，力争完成18.4041亿元。二是消灭各类安全事故和行车大事故，杜绝职工因工伤亡事故，各项安全生产指标严格控制在行业指标内。三是各重点工程创优计划全面落实，工程质量一次验收合格率达100%，优良率达90%以上。

为了激发生产干劲，在劳动竞赛过程中，建筑公司还设立大干奖励基金，从项目产值、进度、安全、质量和效益等方面对各项目部进行综合考核评比，按考核结果进行奖罚，奖优罚劣，深入挖掘大干潜力，确保企业年度发展目标全面实现。