9月1日，中铁四局五公司安九铁路(江西段)项目经理部利用早点名时间对全体职工进行安全教育，这是安九经理部将项目安全质量“大反思、大排查、大整治、大提高”活动常态化融入施工管理全过程的一种举措。

安九高铁江西段位于九江市境内，正线长13.887km，主要工程包括双线桥、单线桥、路基、铜九线改建、九江动车走行线、站场土石方、箱梁制架、九江相关工程站线铺轨等施工任务，桥梁占比高达87.5%。

为了确保项目施工安全、质量，进场伊始，该部就建立健全安全、质量管控包保责任体系，与特种作业岗位、关键和重大工序施工、管理人员，签订“质量安全目标责任书”。此外，该部对照承建合同与施工设计图，认真分析项目特点，理清各项目类别、辨识工序环节可能诱发的风险源。同时，确立出明细的风险防控清单，制定出周密的风险防控作业指导书和工序操作规程，并结合各项目特点，将常态化的安全质量“大反思、大排查、大整治、大提高”活动，融入项目管理全过程。一是经常组织召开质量安全工作分析会，“拧紧思想的螺丝，筑牢隐患风险的挡墙”。二是紧紧抓住“安全月”、“质量月”契机，对各类安全、质量事故案例，展开“外事当家事”的“警示”教育，不断增强全员的防范意识。三是始终如一坚持对项目管理、施工环节过程中，可能会出现的安全隐患、事故苗头、薄弱环节，进行逐点、逐项、逐环节进行问题查找、危害梳理和隐患排查，建立问题库，明确责任人，落实限时整改。该部共先后排查整治“大型吊装机械设备防倾覆、防洪防汛应急准备不充分、高空作业安全防护缺损、连续梁挂篮吊点双螺母”等安全、质量隐患问题，保障了项目安全质量“大整治活动”扎实推进，项目安全、质量总体平稳可控。

班前安全讲话

长江特大桥(南引桥)1#栈桥施工