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七分公司工会“暖心工程”提升员工幸福感

发布日期:2020-04-17 新闻来源:七分公司工会 分享到:

4月15日,七分公司莱泰高速改扩建6标项目职工宿舍热水器加装工作完毕,在宿舍就能用上热水的一线员工纷纷为这一“暖心工程”点赞。

七分公司工会坚持依靠员工办企方针,突出以人为本,实现发展成果全员共享,注重从“外延”向“内涵”转变,从“硬件建设”转移到“员工需求”上来,深入实施“专爱、助困、安康、小家、成长”五项“暖心工程”,推进企业稳步发展。

该公司工会定期开展摸底调研,梳理了解困难员工情况,点对点建立帮扶档案。通过面对面交流、走访家庭、同事了解等途径,找准职工困难原因,制定精准的脱困措施。大力加大助困慰问力度,让困难员工、低收入员工、大病员工、住院员工全部得到慰问,实现助困全覆盖,并继续实施全体员工重大节日慰问及专爱工程,走访慰问离退休职工、困难党员,发放慰问金、救助金和助学金。从精神上、生活上、物资上和工作上对困难职工给予帮扶和关注,让职工切实感受到企业的关怀和温暖。

该公司工会推进实施员工轮休假制度,分期分批安排优秀员工到黄山和庐山进行了短期健康休养,针对项目施工生产大干期间,员工无法离开项目休假,采用逆向思维实行“反探亲”休假模式,由项目提供食宿,邀请职工家属来项目部“反探亲”,既满足员工与家人团聚共享天伦的诉求,也保证员工岗位工作的正常运转。不断修订员工薪酬和奖励管理办法,大幅度提升生产营销一线、管理技术骨干员工的薪酬收入,适当加大与生产进度、安全质量、成本效益指标相挂钩的弹性薪酬收入比例,并为劳务派遣人员缴纳住房公积金,实现了员工收入随企业经济效益的增长而相应提高,员工幸福感、获得感显著增强。

此外,该公司工会高度重视单身青年的婚恋问题,将其作为一项“暖心工程”常抓不懈,定期组织开展青年联谊活动,多角度、多途径、多方式为单身青年解决婚恋问题。关注青年员工成长,定期开展职工培训教育,推进“七棵树”人才培养计划,实行政工人才梯队培养方式,采取上挂下派的培养机制,在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部,为青年职工搭建了良好的发展平台,为企业凝聚了人心、赢得人才。

“2019年,公司的‘暖心工程’让我们处处感受到温暖,2020年,我们一线员工也对企业未来充满信心!”员工谢辉的话道出了全体公司员工的心声。

作者:七公司.马易难    责任编辑:
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