为帮助新员工尽快融入企业、适应岗位、提升技能，近年来，钢构制造分公司高度重视“导师带徒”工作，通过“传、帮、带”的形式，为钢构公司的发展奠定人才基础。

7月17日中午，按照公司关于“导师带徒”的工作要求，分公司在三楼会议室组织开展了“导师带徒”签字仪式。分公司党委书记吴浩、班子成员及导师和徒弟参加了签字仪式。

为提高导师带徒工作实效，分公司早早动手，提前谋划，通过部门谈话、现场探访、小范围座谈会等方式摸底、了解情况，确定了6名品德优良、技能精湛、经验丰富、业绩突出的部门负责人担任导师。新入职的6名学生也根据生产需要和师徒双方自愿的原则，签订了为期一年的“导师带徒”合同。根据合同目标要求，导师要分步骤、分阶段、有重点地对徒弟在思想作风方面和业务技术方面进行传(经验)、帮(业务)、带(作风)。同时在生活上要多关心徒弟，通过谈心、近距离接触，随时掌握徒弟的思想动态和工作实情，帮助他们将理论知识有效地运用到工作实际中，不断提高业务水平和工作能力。

签字仪式上，导师代表李德学、徒弟代表李坤也分别代表导师和学生作表态发言。

最后，吴书记强调“导师带徒”活动，旨在引导青年员工在岗位中学习，培养青年岗位能手，签字仪式增强了青年员工的企业归属感与分公司发展后劲，为公司永葆年轻战斗力打下坚实基础。并就下一步工作的有序开展，对导师和徒弟提出三点要求：

一、“导师带徒”是一条非常有益于青年人岗位成才的有效途径。一定要按照公司相关制度和要求，做好日常管理和阶段考核工作，确保各项学习计划落到实处。

二、各位导师要对公司高度负责，首先要提高自身修养，自己先做好人，再带好徒弟;其次，导师要制定切实可行的见习计划，加强和徒弟的沟通、联系，将自身掌握的知识、技能、经验毫无保留地全方位地传授给学生;关注徒弟们的思想、生活和情感，相互学习，多给与有意义的教导和启发，争做徒弟的良师益友。

三、作为徒弟一要尊敬导师。希望通过自己的努力，成为分公司有用的技术人才、技术干部;二要勤学苦练，加快成才步伐;三要干一行、爱一行、精一行，早日成为独当一面的专业技术人才。