7月1日，八分公司召开公司落实“三不让”承诺领导小组会议，对基层上报的24名重困职工和76名困难职工进行讨论审批，决定发放2014年上半年“三不让”承诺一次性救助金二十万元。

为认真做好2014年上半年“三不让”帮困救助工作中，八分公司工会按照把握原则，严格标准、实事求是、公开公正的态度，积极采取七项措施，认真做好“三不让”帮困救助工作，让有困难的职工得到及时有效的救助。具体做法：一是做好“三不让”承诺的宣传工作。工会利用党群工作专业会、各级职代会和组织基层职工座谈会等形式，广泛宣传“三不让”承诺意义内容和要求，还通过印发宣传资料、工地宣传栏和内部网站对“三不让”承诺进行宣传，让职工充分了解企业的关怀;二是在广泛摸底、深入调查的基础上，在基层工会建立 “三不让”联络小组，及时了解职工思想状况和困难职工情况，及时上报信息，对困难职工进行重点帮助;三是做好申请救助职工的资料收集工作。在申请救助的职工中，有70%的人是因个人或家庭成员疾病造成的暂时性困难，工会将他们的医疗病历、就医发票等资料进行复印收集，建立了困难职工档案，根据困难职工家庭生活状况和实际困难程度，将其分为重困和一般困难职工;四是做好困难职工的救助申请资料的审核工作。基层单位对救助的职工的情况进行审核，符合救助条件的职工，在厂务公开栏中进行一个星期时间的公示，在没有异议的情况下党政主要领导双方签字后上报公司工会审批;五是公司“三不让”领导小组严把审批关。公司“三不让”领导小组成员召开审批会，不搞一言堂，坚持集体表决审批救助对象。上半年公司工会对25个基层单位上报的107多名职工的救助申请逐一进行审核，经过严格审核取消7名不符合困难条件的人员;六是公开“三不让”救助情况，主动接受群众监督。审批会议结束后，公司工会将被救助职工的救助理由救助金额一一在公司网站和厂务公开栏进行7天公示，广泛听取职工意见自觉接受群众监督;七是及时向被救助职工发放“三不让”救助资金。经过公示，没有意见和异议后，工会财务将救助资金拨到被救助职工的单位，发放给被救助的困难职工。